NatiCo Solutions

Когда компании задумываются об обучении персонала, чаще всего выбор стоит между бизнес-тренингами и бизнес-играми. Эти форматы решают разные задачи, и понимание их особенностей помогает выстроить обучение осознанно и эффективно. Бизнес-тренинг — это структурированное обучение, где участники получают знания, инструменты и модели поведения. Тренер объясняет материал, показывает примеры, предлагает упражнения и даёт обратную связь. Такой формат хорошо подходит, когда нужно выровнять уровень знаний, познакомить сотрудников с новой темой или дать понятную систему действий...

🔥Natico Solutions — консалтинговая и обучающая компания, специализирующаяся на развитии персонала с помощью комплексных решений, включая бизнес-игры, тренинги и искусственный интеллект. Мы работаем с компаниями, которым важно реальное изменение мышления, поведения и качества работы сотрудников. В основе нашего подхода — обучение через опыт. Участники оказываются в смоделированной бизнес-среде, где принимают решения, взаимодействуют в команде и сразу видят последствия своих действий. Такой формат позволяет выявлять реальные управленческие и коммуникационные паттерны и работать с ними напрямую...

Мы провели бизнес-игру «Восхождение на Эверест» для команды в Казахстане — и в очередной раз подтвердили, что работаем не только в Москве, но и по всей географии стран СНГ. 📌 О чём игра: Участники оказываются в роли альпинистских команд, которым предстоит спланировать экспедицию, распределить ресурсы, договориться о стратегии и принять решения в условиях неопределённости и ограниченного времени. Успех зависит не от индивидуальных амбиций, а от согласованных действий всей команды. 🎯 Что развивает...

Мы желаем вам здоровья, энергии и новых успешных проектов в наступающем году ✨ 🎁 В качестве новогоднего подарка мы подготовили для вас необычный и практичный инструмент — личный «виртуальный совет директоров», который вы можете создать с помощью ИИ. Этот инструмент разработан и собран нашими экспертами, как рабочий помощник для руководителей и команд. 🔹 В свой «совет директоров» вы можете пригласить кого угодно — от Илона Маска до Сократа. 🔹 Использовать его для анализа ситуаций, принятия решений, поиска идей и новых точек роста...

Игроки оказались в динамичной бизнес-симуляции, где каждой команде нужно было выстраивать взаимодействие, договариваться и принимать совместные решения, чтобы прийти к общим целям. 🔍 О чём игра: «Борьба престолов» — это не про конкуренцию как борьбу; это про координацию команды и распределение ресурсов, про понимание общих целей и умение согласовывать действия в условиях ограничений. Участники учились слушать друг друга, обсуждать стратегию и находить решения, которые работают для всей команды...