Найти в Дзене
3 года назад

Как личные привязанности мешают рассуждать здраво

Вообще, я довольно добрый человек. У меня есть свой небольшой круг общения и для них я сделаю все. И, конечно, есть люди которые пользуются моей добротой. Но я добрая, а не глупая и прекрасно осознаю все риски. Собственно благодаря чтению людей, о котором мы говорили тут. И потому что психолог компании как-то сказал мне: "Ты видишь людей лучше, чем они есть, нанимая людей помни об этом". Буду с тобой честна. В моей практике была подруга, которая запланировано забеременела и попросила ее взять к себе (без опыта) на малом сроке чтобы потом получать декретные...

3 года назад

Четко высказывайте свое понимание разговора и так же четко говорите, что могло бы быть наиболее полезно. Затем переходите к дискуссии. Если вам нужно что-то другое, ведите переговоры. Помните: прямое несогласие лучше, чем косвенное непонимание. Прямое несогласие ведет к ясности, а это первый шаг к удовлетворению потребностей. Тот, к кому обращена обратная связь, должен взять быка за рога: «Я слышу от вас наставление, но лучше было бы провести быструю оценку: всё ли я делаю правильно? Если да, то я могу успокоиться и внимательно выслушать ваши наставления». Или «Вы говорите, что это наставление, но я слышу в ваших словах и оценку тоже. Правильно ли я вас понимаю: вы недовольны моей работой?» © Спасибо за обратную связь. Как стать неуязвимым для критики и открытым для похвалы.

3 года назад

Какова моя цель в процессе передачи/приема обратной связи? Какова ваша цель? Это наставление? Оценка? Или признание? Пытаетесь ли вы улучшить, оценить или поблагодарить и оказать поддержку? Реальную жизнь не всегда удается подогнать под такие четкие категории, но попытаться стоит. Обдумайте свою цель до разговора – это поможет вам лучше донести мысль до собеседника. © Спасибо за обратную связь. Как стать неуязвимым для критики и открытым для похвалы.

3 года назад

Увольнять нельзя оставить

Увольнять это тяжело. До сих пор. Сложность не в принятии решения, а в озвучивании его. Вообще он должен знать о том, что у него есть проблемы. И он либо старается из-за всех сил и, возможно, у него получается сохранить место, либо не старается и уходит. Человек, которого пришлось увольнять был тем же человеком, которого я наняла впервые в жизни. Опять же было мало опыта, и обертка выглядела конфеткой. Целый год пыталась до него донести как и что делать, боролась с его ленью и ошибками, которые могли принести ему кучу проблем...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент