Наталья Пахалева | Бизнес-коуч PCC ICF, деньги = система

Я живу принципом: «у сапожника должны быть самые красивые сапоги». Прежде чем давать какой-либо инструмент клиенту, я сначала пропускаю его через себя. Клиентам я даю то, что сработало у меня, и то, что подходит именно им. А еще делюсь тем, что уже сработало у моих клиентов и помогает держать фокус, не расплываться в задачах и получать результат. Первое — планирование. Причем планирование касается не только работы, но и отдыха. Планировать можно с вечера или сразу на неделю, но обязательно с возможностью корректировки...

Когда эксперт впервые задумывается о запуске группы, в голове обычно появляется целый список сомнений. А вдруг не соберу людей? Что делать, если участники начнут уходить? Смогу ли я дать столько же пользы, сколько даю в индивидуальной работе? Я слышу эти вопросы постоянно от коучей, психологов, консультантов, наставников и экспертов. И понимаю их прекрасно. Потому что многие привыкли работать один на один и уверены, что именно такой формат даёт максимальную глубину. Но за годы практики я заметила интересную вещь: очень часто именно группа помогает людям двигаться быстрее...

Каждый раз, когда начинается очередная турбулентность — в экономике, на рынке или просто в жизни, — я замечаю одну и ту же картину. Одни люди словно замирают. Начинают бесконечно анализировать новости, обсуждать происходящее, искать прогнозы и пытаться понять, когда всё наконец станет понятным и стабильным. Другие делают совсем иначе. Они принимают тот факт, что неопределённость уже наступила, и начинают действовать внутри неё. Честно говоря, за последние годы я пришла к одному выводу: ждать состояния абсолютного спокойствия бессмысленно...

Недавно мы обсуждали с одним успешным предпринимателем довольно интересный вопрос. Представьте, что вам нужно запускать бизнес с нуля в сегодняшних реалиях. Не имея привязки к прошлому опыту. Не опираясь на то, чем вы занимались раньше. Какую нишу вы бы выбрали? Казалось бы, ответ должен находиться быстро. Но на деле разговор получился намного сложнее. Мы перебирали десятки вариантов: технологии, производство, услуги, маркетинг, розницу, различные онлайн-направления. И чем больше анализировали, тем интереснее становился вывод...

Есть тема, о которой редко говорят открыто. Я часто наблюдаю одну и ту же картину. Эксперт выходит на новый уровень дохода. Делает лучший месяц в своей жизни. Иногда даже повторяет результат. А потом происходит что-то странное. Продажи снижаются. Активность падает. Появляется прокрастинация, сомнения или ощущение, что хочется спрятаться. Со стороны кажется, что проблема в стратегии, рынке или продукте. Но зачастую причина находится гораздо глубже. Я называю это скрытыми тупиками роста. Особенно часто это встречается у женщин...