Наталья Пахалева | Бизнес-коуч PCC ICF, деньги = система

Чекните себя: 2 ошибки предпринимателя, из-за которых проект стоит на месте Я заметила две основные сложности, из-за которых доход не растет или растет тяжело, с усталостью, до состояния, когда уже хочется все бросить. Проверьте себя. 1. Вы заняты всем подряд, кроме денег Стандартный день предпринимателя — это миллион задач, которые «срочно нужно сделать». Вы зашиваетесь, а доход не растет. Знакомо? Тогда вопрос: а все ли эти задачи вообще ведут вас к деньгам? По факту у большинства происходит одно и то же: — задачи есть — движения много — фокуса на деньгах нет Вы говорите, что деньги — это приоритет. Но в ежедневных действиях этого приоритета нет. Сфокусированы вы в голове. А в реальности — нет. Выходит, вы противоречите сами себе и идете в обратную сторону. Если приоритет — деньги, то и действия должны быть про деньги. Иначе вы просто сливаете ресурс. В итоге: — усталость, — расфокус, — ноль роста. В бизнесе всегда есть чем себя занять. Но результат дает только то, на чем стоит фокус. 2. Вы живете в иллюзии «потом станет легче» Самые частые установки, которые тормозят рост: — «будет больше денег — станет легче», — «я буду работать меньше», — «все будет работать само», — «сейчас тяжело, потом появится система» Нет. Не появится. Любой рост — это не «меньше усилий», это другой уровень ответственности и решений. Деньги не приходят и не меняют вас. Деньги приходят на то, как вы уже действуете. Если сейчас: — нет фокуса, — нет системы в действиях, — нет привычки доводить до результата С ростом дохода это не исправится. Это усилится. И дальше сценарий простой: вы либо зарабатываете и выгораете, либо не доходите до роста вообще. Вы можете сколько угодно хотеть больше. Но рост начинается не с желания. А с честного вопроса: вы вообще делаете то, что ведет к деньгам? Еще 3 частых ошибки предпринимателей, которые останавливают рост, в канале в MAX, подписывайтесь и изучайте max.ru/...h7m 

Как я потеряла миллионы, но приобрела гораздо большее. Эту историю я долгое время вообще не рассказывала, так как себя сильно винила во всем. Я в принципе человек, который сперва разбирается в себе, а не винит весь мир. И сейчас я с гордостью рассказываю то, что пережила. В 2013 году я потеряла все. У меня была должность топ-менеджера крупнейшей компании с годовой доходом около 500 000$. Ведущая роль, деньги, статус, окружение. Я заработала на свое жилье, собрала социальный капитал, получила сильный управленческий опыт. Я запускала крупнейшие проекты. Но ощущала пустоту и полнейшее выгорание с 2011 года. Я чувствовала что в долгосрочной перспективе не буду частью обновленной команды, но не могла принять решение уйти. Но внутри себя я решение уже приняла. И в какой-то момент жизнь сама решила все за меня - меня уволили. Представьте состояние: утром ты приходишь на работу, общаешься, а вечером в спортзале приходит смс с уведомлением и приказом. Тебя уволили, больше нет работы и плана Б тоже нет. Опоры нет, два несовершеннолетних ребенка, одному из которых еще и двух лет не исполнилось, много хейта, половина окружения сразу с тобой перестает общаться, потому что невыгодно, кто-то подшучивает. Неделя коматоза и просто существования. Молодой человек, который говорит: "Прорвемся, дай себе время, я помогу", но, так получилось, что это были лишь слова и помогала мне моя подушка безопасности. Я ушла во фриланс, в антикризисное управление. Мои друзья рекомендовали меня, как управляющего проектами. Но из 10 рекомендаций срабатывала 1, так как многие не хотели со мной сотрудничать из-за увольнения. Я проводила управленческий аудит, разобралась с разными проектами: отели, дома отдыха, виллы в Европе, строительство, даже страховками занималась. Меня приглашали строить отделы продаж с нуля и даже на роль коммерческого директора к застройщику – совместный бизнес. Но все это было не то. Хотелось других денег, масштаба, уровня. И в ответ на это я получаю еще один удар. В 2019 году меня предал любимый человек. Это было невыносимое испытание. Я вышла из "якобы" совместного бизнеса разобранная на части, антидепрессанты стали ненадолго моими спутниками. Пожилые родители, двое детей, я одна и нужно решать, как жить дальше. Вот на этой невеселой ноте в мою жизнь и пришел коучинг. Это произошло случайно. Я решила отвлечься и поучиться английскому, параллельно найти то направление, которое поможет разобраться в себе. Так я познакомилась с коучингом. И уже через 3-4 месяца начала консультировать - сначала за смешные 500–1000 рублей. После жизни с бриллиантами, чартерами и высокой зарплатой это, конечно было сложно – корона мешала.👑 Быть как тысячи других коучей я не хотела, потому что мой опыт стоил дороже. Поэтому я стала смотреть на себя как на проект. А в управлении проектами я — суперпрофи. Я выписала все, что меня отличает от других экспертов: опыт, мышление, масштаб. Мне стало по-настоящему интересно и в какой-то момент я поняла: запрос разбираться в мышлении и формировании реальности был со мной многие десятилетия. Я коучем была уже в 90е, когда преподавала и обучала, просто называла это иначе. Я пошла глубже ➡️ нейрокоучинг, Транзактный анализ, работа с привычками, режимом, состоянием и мозгом. Мне был нужен результат от моей работы, который можно потрогать. Сегодня среди моих клиентов люди, которые начинали с полного нуля и росли до 500 000, 2 000 000 и выше. Это история не про аплодисменты, а про порефлексировать. В каждом из нас скрыты сверхспособности, которые в обычной жизни вскрываются только через кризис ❤️ Переходите в мой телеграм-канал и смотрите запись эфира про финансовые цели и определение узких мест в текущем фундаменте.

Как психологическая негибкость погубила BlackBerry и подарила рынок Apple Наглядный пример того, как мозг может обрубить рост на корню. В начале 2000-х BlackBerry была королем мобильного мира. Это был стандарт для бизнес-элиты, политиков, корпораций. Удобная клавиатура, защищенная почта, надежность. Десятки процентов мирового рынка. Миллиарды оборота. Как компания с таким масштабом все потеряла и упустила свои активы? 2007 год. Презентация iPhone. Сенсорный экран. Минимум кнопок. Ставка не на клавиатуру, а на интерфейс и экосистему. Руководство BlackBerry не увидело угрозы. Они были уверены: людям нужна физическая клавиатура, бизнес-клиенты не откажутся от привычного формата. И это стало ключевой ошибкой. BlackBerry продолжала улучшать то, что уже умела. Улучшала клавиатуру. Усиливала безопасность. Оптимизировала старую модель. Apple меняла саму логику рынка. Через несколько лет стало очевидно: мир выбирает не лучшее по характеристикам, а новое по пользовательскому опыту. BlackBerry попыталась догнать. Выпустила сенсорные модели. Но было поздно. Доля рынка обрушилась. Компания фактически ушла из массового сегмента. Важно понимать: в BlackBerry работали сильные управленцы и инженеры. Это была мощная технологическая компания, которую погубило нежелание пересобраться под новую картину мира. Люди у руля не стали вовремя реагировать, потому что привычный паттерн казался безопаснее. Старые действия были понятнее. Новая модель — рискованной и временной. Проблема была не в знаниях. Проблема была в голове. Мозг предпочитает знакомое. Даже если знакомое ведет к падению. BlackBerry не проиграла Apple в технологиях. Она проиграла в скорости адаптации. И вот  главный вывод: бизнес чаще всего рушится тогда, когда лидер не готов отказаться от старой логики.

5 ПРИВЫЧЕК МИЛЛИОНЕРОВ (О КОТОРЫХ ПОЧТИ НИКТО НЕ ГОВОРИТ) Можно знать рынок. Можно пройти 15 обучений.  Можно быть сильным специалистом. Но доход будет стоять в мертвой точке, потому что дело не в навыках, а в том, как вы живете. А то, как вы живете — это ваши привычки. Привычка — это не «я решила – я сделала». Это нейронная связь, которую вы создали благодаря повторениям. И нет, это не история про 21 день. 21 день — это максимум начало регулярности. Новая нейронная сетка формируется месяцами. Минимум 2–3 месяца повторения. Если ваш мозг заточен на безопасность и экономию энергии (а это его базовая функция), то рост дохода для него — риск и перерасход энергии. Он будет вас тормозить. Не потому что вы слабые. А потому что автоматизмы сильнее амбиций. Хотите миллион — выращивайте другие нейронные связи. А вот, что реально будет тащить вас вверх👇 1️⃣ Привычка действовать регулярно, а не рывками Один эфир — не масштаб.  Один запуск — не система. Одна тренировка — не NBA. Мы же не ведем ребенка после пробного занятия футболом в профессиональную сборную? Но почему-то хотим, один раз выступить и получить миллион заявок. Миллионеры не спринтеры, они – марафонцы. Поэтому к результату вас приведет только связка: регулярность + время. И это тоже привычка – делать действия для роста четко по графику, даже когда не прет. 2️⃣ Привычка не сливаться, когда страшно Мозг будет придумывать объяснения: — «не факт, что получится» — «где гарантии?» — «может, пока не время?» Это его работа — защищать вас. Но привычка, которая ведет к росту – не верить первому импульсу страха. Надо идти в развитие, даже если тревожно. Поэтому учитесь объяснять своему мозгу, почему вам нужно идти на риск, конкретизируйте цель, сделайте декомпозицию. Ясность – сестра результата. 3️⃣ Привычка дисциплины Дисциплина – это именно то, что будет тащить вас вверх, даже если нет желания работать, хочется потюленить, ощущаете себя разобранным. Хотите больше зарабатывать? Учитесь работать системно. Не по вдохновению. По решению. А это уже вопрос к вашей организованности, к вашему состоянию, к вашим внутренним активам. 4️⃣ Привычка обновлять убеждения У психики всего две стратегии – развивать или ограничивать – и одно оружие — убеждение. Если вы живете в плену убеждений «я работаю не ради денег, а ради миссии – помогать людям», «богатство – не для меня», «мне и так нормально», нейронные связи будут обслуживать именно это. Привычка миллионеров — пересматривать установки. Сознательно менять ограничивающее на развивающее. 5️⃣ Привычка масштабироваться через систему, а не через эмоцию Масштаб — это управление мышлением и состоянием. Это не «квантовый скачок», после которого откат. Это выстроенная система, которая держится на регулярности действий, умении выждать время, повторении результата. В общем, главное, что нужно из этого вынести, привычка больше зарабатывать — это привычка. С другими решениями. С другим уровнем нормы. С другим поведением. И главный вопрос: вы правда хотите расти в доходах? Или хотите сохранить привычную картинку вокруг, но иногда мечтать о бОльших деньгах? Если готовы, выберите одну привычку и начинайте ее растить. Вот тогда и поговорим про рост. В моем телеграм-канале опубликовала запись эфира-разъеба, где я раскладываю по полочкам, что именно стопорит вас на месте и не дает расти в деньгах. Переходите по ссылке, подписывайтесь, слушайте ➡️ СЛУШАТЬ

Мы привыкли держаться до последнего. Делать вид, что всё нормально, что мы справляемся, что не перегружены, не устали и не сомневаемся. Но давай честно: иногда хочется просто выдохнуть и сказать вслух — «я могу больше, но сейчас я выжат(а)». И это не слабость. Это нытинг — безопасный способ услышать себя. Не плаксивость, не манипуляция, не желание переложить ответственность. А честное признание того, что внутри накопилось напряжение. Что голова уже не выдерживает объём задач, а тело реагирует тревогой и бессилием. Когда человек ноет в безопасном пространстве, не ожидая осуждения, с ним происходит важная вещь: наконец включается мозг, а не защитные реакции. То, что казалось катастрофой, раскладывается на шаги. Из хаоса появляется логика. Из паники — решение. Проблемы не исчезают магически, но человек перестаёт быть их заложником. Почему нытинг помогает предпринимателям, руководителям, экспертам? Потому что чем выше нагрузка, тем больше мы привыкаем «тащить». А тащить бесконечно невозможно. В какой-то момент ресурс уходит, потому что мы давно перестали останавливаться и разговаривать с собой нормальным человеческим языком. Нытинг возвращает эту точку опоры. Ты формулируешь то, что на самом деле болит. Ты слышишь собственные страхи без преувеличения. Ты видишь, где ты устал, а где просто застрял в автоматических реакциях. И именно после этого появляется сила снова идти в действие — уже из ясности. Я вижу это каждый день: стоит человеку выговориться спокойно, без стыда, и он сам же находит ответ, который часами искал в голове. Иногда лучший способ перестать ныть — это наконец позволить себе ныть. В правильном месте, с правильными людьми, которые не будут говорить «соберись», а помогут увидеть, что ты и так справляешься. Иногда это единственный шаг, который нужен, чтобы вернуться в ресурс и продолжать идти дальше. Если вы сейчас на грани перегруза, и хочется просто выдохнуть и сказать честно, как оно есть — приходите в наш чат нытинга! Пишите в комментариях "хочу поныть", и я пришлю инструкцию, как попасть в чат.

Спасибо за идею, за вопросы, пробуждающие сознание – слова участников про мою обратную связь на их самопрезентации. Пишем по новой структуре, чтобы не просто познакомиться, а сразу выявить, где проблемы, что мешает. Каждому пишу или говорю голосом. Больше голосом, потому что мне всегда есть, что сказать, и это ценно услышать. Хотите тоже бесплатно поработать с коучем миллионеров?) Заходите в закрытый чат! Всех фундаментально отчекаплю! 😁 t.me/...gvi

Почему предприниматели выгорают в ноябре-декабре? Давайте честно: конец года — самый тяжелый период для предпринимателей. И дело вообще не в том, что задач больше. Мы всегда живём в режиме многозадачности. Конец года давит по-другому. Это время, когда операционка съедает всё. Клиентов нужно дожать, отчёты закрыть, налоги сверить, персонал поддержать, планы допилить. Система, которая и так завязана на вас, уже не выдерживает. Вы не выдерживаете. И вот в этом состоянии большинство делает одну и ту же ошибку: они откладывают разработку стратегии на январь. Вроде: «Сейчас дожму, а потом сяду разберусь». Нет. Потом вы не разбираетесь. Потом вы проваливаетесь ещё глубже, потому что входите в новый год в том же состоянии, в каком вышли из старого. Что в итоге: — процессы держатся на ручном управлении — решения принимаются из эмоционального хаоса — команда не закрывает то, что должна — вы сами не понимаете, какой у вас сейчас уровень и что реально нужно укрепить А мозг, которому страшно, делает единственное, что умеет: зажимает тормоз. Стратегия в этот момент уходит на дно. Остаётся выживание. Вот почему я запустила свой Фундаментальный чек-ап именно сейчас, в конце года. Потому что если вы в ноябре–декабре не увидите: — где у вас узкие места, — где дыры в прибыли, — какая роль вас саботирует, — какие навыки не дотянут следующий год, — какую стратегию вы пытаетесь применять не на своём уровне, то в 2026 вы войдёте с тем же грузом. Я 20 лет наблюдаю одно и то же. Если вы сейчас чувствуете: — расфокус — тревогу — усталость — нестабильность — невозможность сесть и спокойно подумать Давайте проверим вашу систему! Если вы хотите войти в 2026 не с выгоранием, а с пониманием, куда вы идёте и что нужно менять, приходите. Фундпментально отчекаплю)) Ставьте +, в комментариях, пришлю ссылку на чат.