«Делать мне больше нечего, как ходить»: как вовлечь сотрудников в челлендж по шагам и не превратить корпоративный спорт в обязаловку
HR-директор придумал отличную идею: запустить корпоративный челлендж по шагам. Всё красиво: здоровье, командный дух, вовлечённость, рейтинги, призы, приложение, общий чат, мотивационные посты. Босс доволен:
— Наконец-то займёмся корпоративным спортом! Активная часть команды уже выбирает кроссовки.
А потом появляется она — реальность. В общем чате кто-то пишет:
«Делать мне больше нечего, как ходить».
Кто-то молча игнорирует регистрацию.
Кто-то говорит: «Я и так устаю».
Кто-то подозревает: «Теперь ещё и шаги мои считать будут?»
А кто-то просто не понимает: зачем ему это...