Найти в Дзене
9 месяцев назад

Про микроменеджмент и любовь к чужим рукам

Микроменеджмент - штука, которую все вроде бы не любят, но почему-то она до сих пор живее всех живых. Особенно в мире, где СРО всё ещё может знать,где ты ошибся, и почему ты сделал это не тем способом, которым сделал бы он в 2014 году. Вообще, микроменеджмент - это не всегда зло, иногда это нормально. Например, когда человек учится, когда ты рядом, смотришь, подсказываешь, объясняешь, где ошибка, где молодец,и постепенно отпускаешь. Это называется обучение - редкая, почти вымирающая форма взаимодействия. Но чаще всего я вижу другое: не обучение, а абьюзивный микроменеджмент. Когда контролируют не потому, что хотят научить, а потому что не могут не контролировать...

9 месяцев назад

Да хоть ромашкой меня назови

На дворе 2026 год. Люди запускают ракеты, нейросети пишут код, холодильники разговаривают с чайниками, а я всё ещё встречаю людей, для которых самое важное в работе - это шильдик должности. Не просто сеньор, не просто эксперт, а обязательно что-нибудь с придыханием: директор,вице-президент, желательно чтобы визитка не помещалась в кошелёк, а подпись в почте выглядела как список достижений маленькой страны. Иногда слушаешь человека и понимаешь: он не работает - он носит должность. Как пальто леопардовое. Причём иногда пальто красивое, дорогое, но внутри человек всё равно мёрзнет (в целом думаю любое пальто из ЦУМ такое)...

9 месяцев назад

Год прошел, число сменилось

Говорят, самое сложное - это начать, но они нам все врут. Самое сложное - это вторая рабочая неделя года. Первая ещё ничего, “всех с новым годом”, “давайте потихоньку включаться”, “ну давайте просто всем напишем”. А вторая - это когда внезапно выясняется, что праздники закончились, чудо не произошло, а ты всё тот же человек, просто теперь с календарём где снова нет времени на попить чайку. На второй неделе начинают происходить странные вещи: - мозг официально отказывается генерировать идеи, - любая встреча кажется необоснованным насилием, - а фраза “давайте вернёмся в рабочий ритм” звучит как угроза...

10 месяцев назад

Иногда полезно просто посмотреть под ноги

Сейчас все очень любят стратегию. И это правда очень хорошо, без шуток. Стратегия - это взросло, амбициозно, создаёт ощущение, что мы не просто суетимся, а куда-то идём и идем за действительно важным и ценным Проблема начинается в тот момент, когда все в комнате уже мысленно в 2027 году, обсуждают экосистемы, масштабирование, синергию с AI и долгосрочную ценность, а реальность тем временем тихо стоит в углу и машет рукой: йоу, у вас релиз завтра, команда выгорела, а данные вообще не сходятся. И вот тут всем очень легко оторваться от земли, начать говорить большими словами, думать большими категориями, и немного забыть, что стратегия без реальности - это просто хорошо оформленная фантазия...

11 месяцев назад

Оно мне принадлежит (и мооожет быть таким же как и я

) Есть одна тихая трагедия, про которую почти никто не говорит вслух. Когда специалист становится лидером - вдруг обнаруживается, что самое сложное это вообще не люди, не процессы, не ответственность, а необходимость перестать быть центром вселенной, в которой ты раньше был главным и незаменимым суперспециалистом. Ты столько лет строил свой профессиональный капитал: тебя звали, когда всё горело; к тебе приходили за советом; ты знал систему лучше всех и без твоего одобрения ничего не запускали. А потом ты стал лидером. И теперь от тебя хотят не “сделай”, а “научи других так, чтобы они делали лучше тебя”...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент