Найти в Дзене
С Днём работников рекламы
С Днём работников рекламы! Сегодня День работников рекламы. Более 20 лет я в этой сфере: от менеджера по продажам до руководителя отдела рекламы, коммерческого директора и директора. Мы запускали проекты в новых городах с крутыми командами. Есть фраза Филипа Котлера, которая со временем стала для меня аксиомой: «Лучший способ удержать клиента - помочь ему добиться успеха». Чтобы помогать эффективно, мы работаем на...
2 месяца назад
Антихрупкость: от восторга к балансу
Антихрупкость: от восторга к балансу. На прошлой неделе был на встрече книжного клуба. Обсуждали «Антихрупкость» Нассима Талеба. Несколько лет назад, прочитав 4 его книги, я был в полном восторге. Мне казалось, что именно благодаря нашей антихрупкости мы запускали проекты начиная с 2008 года и проходили последующие кризисы, выходя из них сильнее. Идеи Талеба давали красивое и мощное объяснение этому опыту. Но сейчас, обсуждая в клубе, я не могу так однозначно со всем согласиться. Многие суждения, которые раньше казались откровением, теперь звучат слишком категорично...
3 месяца назад
Как отличить вежливое «да» от реального спроса
Как отличить вежливое «да» от реального спроса? По роду деятельности мне приходилось запускать новые проекты. И, конечно, мы всегда пытались «прощупать почву»: делали опросы, общались с людьми. Сейчас это называют модным словом «кастдев». Но не так давно мне в одном интервью попалась мысль - все разговоры ничего не значат, пока человек не проголосовал рублем. Можно собрать сто восторженных отзывов об идее, но реальная проверка - это предоплата. Сейчас я как раз думаю над одним новым проектом и решил подойти к делу по-другому...
4 месяца назад
В какую очередь встать? Главный вопрос вашей стратегии
В какую очередь встать? Главный вопрос вашей стратегии. Читаю сейчас книгу Райана Холидея «Стоицизм на каждый день» и наткнулся на гениальную метафору предпринимателя и специалиста по маркетингу Сета Година. Он делит людей в очереди супермаркета на три типа: 1. Верные своему выбору. Встают в самую короткую очередь и стоят в ней до конца. Даже если она почти не движется. 2. Вечные оптимизаторы. Люди, которые постоянно перебегают из одной очереди в другую. Они видят, что соседняя продвинулась на одного человека, и бегут в надежде выгадать секунды. Чаще всего они просто теряют время и душевное равновесие...
4 месяца назад
6 месяцев назад
Что усилит ИИ: вашу гениальность или вашу пустоту
Что усилит ИИ: вашу гениальность или вашу пустоту? В начале моей карьеры в рекламе, году в 2005-м, один из руководителей сказал мне фразу: хорошая реклама ускоряет успех хорошего товара и так же быстро ускоряет провал плохого. Прошло почти 20 лет, и сегодня, глядя на бум нейросетей, мне кажется, что ее можно применить к людям. Искусственный интеллект - это мощнейший усилитель. Если человек умен, талантлив, обладает глубокой экспертизой и собственным видением, ИИ станет для него идеальным инструментом...
6 месяцев назад
Точка в сообщении - это агрессия или грамматика
Точка в сообщении - это агрессия или грамматика? Жена недавно просветила: оказывается, точка в конце сообщения в мессенджере для многих - признак нежелания продолжать диалог, обиды или злости. 🤔 А я-то думал, это просто конец предложения. И что двойной пробел на телефоне для этого и придуман. 😂 Забавно, что эту «теорию заговора» поддерживают даже многие предприниматели. Но эта ситуация заставила задуматься не о грамматике, а о том, как мы вообще строим реальность в общении. Ведь точка - она нейтральна. Как и любое событие в жизни. Агрессивной или дружелюбной ее делает не отправитель, а получатель, пропуская через фильтры своего опыта, настроения и ожиданий...
6 месяцев назад
Почему ваша стратсессия не сработает
Почему ваша стратсессия не сработает? Знакомая картина: провели яркую стратсессию, заполнили флипчарты, зарядились идеями. А через месяц рутина съела все приоритеты, и о гениальной стратегии помнит только папка на диске. Почему так происходит? Потому что между сессией и результатом не хватает главного — системы. Системы, которая связывает цели компании с личными целями каждого сотрудника и контролирует движение на всех уровнях — от дня до года. В своей книге «Система МОСТ» я как раз пытался решить этот разрыв...
6 месяцев назад
Стремление к идеальной команде и «закону большинства
Стремление к идеальной команде и «закону большинства» Каждый руководитель мечтает о команде, где все «горят» делом. Но эта идея, на мой взгляд, утопична. После нескольких лет формирования команд я вывел для себя «закон большинства». Суть проста: для развития компании достаточно, чтобы чуть больше половины сотрудников были носителями ее культуры. Не все, а именно ядро. Я убедился в этом на практике. Когда мы запускали проекты в Сыктывкаре и Чебоксарах с уже сформированным ядром единомышленников, новички органично впитывали нашу культуру. В других городах, где такого ядра не было, создать её было гораздо сложнее...
6 месяцев назад
Почему задача, которую вы делегировали, выполняется «для галочки» и без огня
Почему задача, которую вы делегировали, выполняется «для галочки» и без огня? 🔥 Часто проблема не в сотруднике, а в том, КАК мы ставим задачу. Вчера на тренинге по системному делегированию с классной командой в Чебоксарах мы разбирали эту тему. Даже если задача идеально поставлена по срокам и KPI, этого бывает недостаточно. Мы много обсуждали этот момент и пришли к выводу: перед тем как делегировать, имеет смысл ответить сотруднику на 3 простых вопроса: * ЗАЧЕМ? (Смысл): Как эта задача влияет на...
7 месяцев назад
Недавно мне порекомендовали книгу «Альманах Навала Равиканта», и я хочу поделиться мыслями, которые меня зацепили. Наваль Равикант — предприниматель, инвестор и философ. Он вложился в такие компании, как Twitter, Uber и Notion, а его состояние оценивается в сотни миллионов долларов. Но его книга — не про миллионы, а про то, как не потерять себя в погоне за ними. ✅ Здоровье — главный приоритет. Наваль считает, что здоровье — это фундамент всего. Сначала здоровье, потом семья, потом богатство. Только в таком порядке. ✅ Живи своими ценностями. Будь честен с собой и окружающими. Не трать время на то, что противоречит твоим убеждениям. ✅ Инвестируй в долгосрочную перспективу. Это касается не только денег, но и отношений, знаний, бизнеса. ✅ Действуй сейчас. «Позже» часто превращается в «никогда». Если хочешь что-то сделать — делай это сейчас.
10 месяцев назад
Счастье — это не только гены. Это то, что ты делаешь каждый день. Джонатан Хайдт в книге «Гипотеза о счастье» пишет, что наш уровень счастья во многом зависит от генов. Но это не значит, что мы не можем его повысить. Вот что, по его мнению, может влиять на уровень счастья: 1️⃣ Психоделики или ингибиторы серотонина. Но это не самый безопасный и доступный вариант. 2️⃣ Спорт. Всего 20 минут в день, чтобы сердце билось со скоростью 110–115 ударов в минуту. Это помогает не только держать себя в форме, но и чувствовать себя лучше. 3️⃣ Медитация. Это помогает справляться со стрессом и находить внутренний баланс. Если вы хотите добавить в жизнь драйва и новых эмоций, попробуйте бразильское джиу-джитсу — это не просто спорт, это вызов самому себе! 🥋 • Это способ полностью отвлечься от проблем и сосредоточиться на моменте. • Это интенсивная тренировка, которая заставляет сердце биться быстрее, а тело — вырабатывать гормоны счастья. • Это сообщество, где ты находишь друзей и поддержку. Когда ты на ковре, под давлением, в борьбе, сложно думать о чём-то другом. Ты полностью погружаешься в процесс, и все тревоги остаются за пределами зала. Если вы ищете способ стать счастливее, попробуйте BJJ. 💬 А что делает вас счастливым?
11 месяцев назад