Наталья | Код успеха

Сейчас делала разбор встречи одного из участников группы по системному менеджменту и увидела ошибку, которую не замечают 90% руководителей 😳 Они думают, что управляют результатом, а по факту управляют процессом и действиями сотрудников. Как это выглядит в жизни Сотрудник начинает рассказывать: — кому позвонил — что написал — сколько встреч провёл — куда сходил — что проверил — что обсудил Руководитель сидит, слушает это всё 15–20 минут и такой: «Ну окей...». У меня в этот момент немой вопрос внутри "в смысле, окей?" Проблема в том, что количество действий не равно результат...

1️⃣ Всё, что люди говорят про меня — это на самом деле НЕ про МЕНЯ, а про них, а вот всё, что я думаю о других — это уже про меня. 2️⃣ Чем больше я хочу сделать что-то большое — тем более простые шаги нужно делать. Не спешить. Разбираться в себе. И главное — просто жить. Как только начинаю торопиться, доказывать, бежать, «срочно что-то создавать» — сразу ухожу не туда, от себя. 3️⃣ Всё важное — всегда простое. Оно лежит на поверхности. Его не нужно выкапывать, усложнять, искать «где-то глубже». А если сложно — на 99,9% это не моё. 4️⃣ Любовь — это когда спокойно, легко и нет напряжения. А...

😳 В Убуде есть очень необычное место — залы для практик в форме пирамиды. Там нет окон. На время практики закрывают дверь. И помещение полностью погружается в темноту. В центре лежат инструменты для сакральной музыки, люди устраиваются на полу в такие маленькие «кроватки», закрывают глаза мешочками с песком… и начинается погружение. Звук внутри пирамиды — это вообще что-то невероятное. Вибрации отражаются от стен и проходят прямо через тело. Ты не просто слышишь музыку. Ты её физически чувствуешь. Но сегодня я впервые в жизни пошла на практику активации Кундалини. Не буду сейчас подробно рассказывать, что это такое 😁 Кто знает — тот поймёт...

🤩 и 4-й темой у нас была — стили управления. Если честно, это одна из самых недооценённых тем в менеджменте. Потому что большинство руководителей управляют всеми людьми одинаково. Одинаково ставят задачи. Одинаково контролируют. Одинаково проводят встречи. Одинаково разговаривают и с новичком и с сильным, опытным сотрудником. А потом не понимают: — почему сильные люди уходят — почему команда не думает — почему всё держится только на руководителе — почему сотрудники либо тонут без контроля,...

Каждое утро я просыпаюсь около 7 утра и у меня есть почти 7 часов жизни ДО того, как проснётся Москва 😁 Потому что по местному времени Москва начинает работать примерно с 15:00 и тогда уже начинаются встречи, созвоны, работа с клиентами и их командами. Иногда ловлю себя на мысли, что это какая-то нереальная жизнь, о которой я раньше могла только мечтать. Когда у тебя есть утро и половина дня ДЛЯ СЕБЯ. Можно спокойно: — сходить на йогу — поехать на дао-тантру — сделать массаж — встретиться с друзьями на завтрак — позаниматься английским — поплавать в бассейне — позагорать — сгонять к океану...