Московская Бизнес Академия

подписчиков

Moscow Business Academy – входит в ТОП 5 бизнес-школ на территории СНГ, которая экспортирует отечественные MBA на Запад и работает на глобальном рынке.

Лента материалов Видео Статьи Ролики

1 неделя назад

• Вы подписаны

Как составить бизнес-план. Четвертый шаг: оценка рисков и стратегия их минимизации

Заключительный шаг бизнес-плана — оценка рисков и создание стратегии по их минимизации. Обычно предприниматели недооценивают этот этап, хотя он обязателен для любого серьезного проекта. Главная задача этого блока — показать, что вы понимаете, какие именно угрозы могут повлиять на проект, и заранее продумать механизмы защиты. Риски делят на несколько групп: 1. Рыночные (падение спроса, появление новых игроков) 2. Операционные (сбои в процессах, нехватка ресурсов) 3...

3 недели назад

• Вы подписаны

Управление командой проекта: основные принципы, стили и инструменты

Управление командой — один из ключевых навыков руководителя. От того, насколько эффективно организована работа сотрудников, зависят качество результата, скорость выполнения задач и успешность всего проекта. Под управлением командой понимают координацию действий сотрудников, объединенных общей целью. Руководитель распределяет задачи, контролирует их выполнение, обеспечивает необходимыми ресурсами, поддерживает коммуникацию внутри коллектива и помогает решать возникающие проблемы. Для эффективной работы...

1 месяц назад

• Вы подписаны

Как составить бизнес-план. Третий шаг: маркетинговая стратегия и финансовый план

Маркетинговая стратегия связывает продукт и реальный спрос. Она показывает, как компания будет привлекать клиентов, формировать узнаваемость и удерживать аудиторию. Третьим шагом в бизнес-плане важно описать: 1. позиционирование 2. уникальное ценностное предложение, 3. каналы продвижения, 4. воронку продаж, 5. прогнозируемую эффективность каждого инструмента. Здесь важно опираться...

2 месяца назад

• Вы подписаны

Как составить бизнес-план. Второй шаг: анализ рынка

Второй шаг оформления бизнес-плана — анализ рынка, то есть области, в которой вы будете работать, и ваших потенциальных конкурентов. Именно он показывает, насколько жизнеспособна идея и есть ли пространство для роста. Здесь важно последовательно собрать данные о рынке, целевой аудитории, конкурентах и динамике спроса. Начать стоит с определения объема рынка (по методу PAM/TAM/SAM/SOM), а затем оценить тренды: технологические, поведенческие, экономические. Например, если вы изучаете условия социального...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент