"Бизнес-Архитектор" - Командышко Михаил Федорович

Многие собственники говорят про себя так: «Ну я просто такой человек. Люблю всё держать под контролем». На деле это почти никогда не про характер. Это про тревогу и отсутствие прозрачности. Я очень хорошо помню момент, когда впервые это понял на себе. Когда мой бизнес только начал приносить первые 200–300 тысяч в месяц, мне показалось, что я наконец могу выдохнуть. Я решил: всё, пора в отпуск. Компания работает, люди на местах, что может пойти не так? Я уехал. Без контроля. Без понятных правил...

Самая частая ситуация у бизнеса: CRM стоит, доступы есть, воронка нарисована. И при этом собственник всё равно живёт в ощущении: “я не понимаю, что происходит”. Почему так? Потому что CRM используют как записную книжку. Записали контакт — и забыли. CRM начинает работать, когда в ней фиксируются три вещи: 1. Результат контакта (что реально договорились), 2. Следующий шаг (что делаем дальше), 3. Дата и время следующего шага (когда конкретно). Без этого любой менеджер может быть “занят”, а бизнес — стоять...

! От всего сердца поздравляю вас с наступающим Новым годом! 🎄 Пусть 2026-й станет годом прорывов, стабильного роста и смелых решений. Годом, когда ваши бизнес-системы работают как швейцарские часы, а вы находите время для самого важного — себя, идей и близких...

Если входящая заявка не получает реакции быстро — клиент уже общается с тем, кто быстрее. Скорость — это не “перегиб”. Это уважение к деньгам.