"Бизнес-Архитектор" - Командышко Михаил Федорович

Когда сильный менеджер становится РОПом, ему нужно освоить совершенно новую профессию. Раньше результат зависел в основном от его собственных действий. Теперь — от действий команды. И человек вынужден учиться: - ставить задачи; - контролировать; - обучать; - нанимать; - проводить планёрки; - работать с мотивацией; - управлять воронкой. Но когда системный РОП начинает двигаться дальше, происходит ещё один похожий переход. Ему снова приходится расширять собственную картину мира. Я бы выделил несколько компетенций, без которых здесь сложно...

? Мне уже несколько раз задавали этот вопрос. Если человек управляет продажами, маркетингом, экономикой и коммерческим результатом, почему просто не назвать его коммерческим директором? Вопрос логичный. Но я бы разделял должность и способ управления. Коммерческий директор — это должность в организационной структуре. У одного коммерческого директора в подчинении продажи и маркетинг. У другого ещё сервис. У третьего только продажи. В небольшой компании коммерческим директором иногда называют бывшего РОПа просто потому, что его повысили...