МИТ Менеджмент | Управление и Инновации

Да, речь идет о стратегической сессии. Это тот инструмент, который помогает не только решить текущие проблемы, но и найти новое вдохновение для будущих побед. Сегодня мы поделимся с вами секретами, как провести сессию так, чтобы ее результаты говорили сами за себя. Представьте: вы вместе с командой собрались, чтобы обсудить будущее компании. Но это не скучное собрание. Это мозговой штурм, где каждый голос важен. Это время для анализа, поиска точек роста и создания четкого плана действий. 1. Сессия без цели...

Стратегическая сессия — это специализированная встреча, направленная на выработку долгосрочной стратегии компании. На таких мероприятиях топ-менеджеры, владельцы бизнеса и ключевые сотрудники совместно формулируют цели, анализируют проблемы и определяют пути их решения. История стратегических сессий берет свое начало в середине XX века, когда компании стали сталкиваться с усложнением рыночных условий и возрастающей необходимостью долгосрочного планирования. Первоначально стратегические подходы применялись...

🔥 Стратегические сессии: от хаоса к четкому плану действий Ваш бизнес в поисках уверенности? Сталкиваетесь с неэффективными совещаниями, разобщённостью команды или неопределённостью на рынке? Наши стратегические сессии помогут структурировать процессы, наладить коммуникации и создать ясное видение будущего. 💼 Для кого наши услуги? Средний и малый бизнес, где решения принимают ЛПР, генеральные директора или топ-менеджеры. Наши сессии подходят для компаний с разными сферами деятельности — от строительства до IT...

Если вы устали от путаницы в задачах, бесконечных совещаний и ручного контроля, то пора задуматься о внедрении Яндекс.Трекера. Это универсальная платформа для управления проектами, которая помогает систематизировать задачи, автоматизировать рутинные процессы и повышать эффективность всей команды. В настоящих реалиях многие западные вендоры ушли с российского рынка, а действительно хороших решений по управлению задачами и проектами с качественной техподдержкой осталось не так много. Яндекс.Трекер...

Сегодня мы хотим поделиться историей нашего коммерческого директора Игоря Винокурова, который успешно совмещает три важные сферы: консалтинг, управление инновационной компанией и преподавание в Высшей школе экономики. Благодаря более чем 15-летнему опыту, он стал настоящим примером того, как можно эффективно развивать несколько направлений и оставаться успешным в каждом из них. Игорь, здравствуйте. Расскажите, чем вы занимаетесь? Здравствуйте! У меня три ключевых направления. Первое — это консалтинг, моя основная деятельность на протяжении многих лет...