МИТ Менеджмент | Управление и Инновации

Да, речь идет о стратегической сессии. Это тот инструмент, который помогает не только решить текущие проблемы, но и найти новое вдохновение для будущих побед. Сегодня мы поделимся с вами секретами, как провести сессию так, чтобы ее результаты говорили сами за себя. Представьте: вы вместе с командой собрались, чтобы обсудить будущее компании. Но это не скучное собрание. Это мозговой штурм, где каждый голос важен. Это время для анализа, поиска точек роста и создания четкого плана действий. 1. Сессия без цели...

Стратегическая сессия — это специализированная встреча, направленная на выработку долгосрочной стратегии компании. На таких мероприятиях топ-менеджеры, владельцы бизнеса и ключевые сотрудники совместно формулируют цели, анализируют проблемы и определяют пути их решения. История стратегических сессий берет свое начало в середине XX века, когда компании стали сталкиваться с усложнением рыночных условий и возрастающей необходимостью долгосрочного планирования. Первоначально стратегические подходы применялись...

🔥 Стратегические сессии: от хаоса к четкому плану действий Ваш бизнес в поисках уверенности? Сталкиваетесь с неэффективными совещаниями, разобщённостью команды или неопределённостью на рынке? Наши стратегические сессии помогут структурировать процессы, наладить коммуникации и создать ясное видение будущего. 💼 Для кого наши услуги? Средний и малый бизнес, где решения принимают ЛПР, генеральные директора или топ-менеджеры. Наши сессии подходят для компаний с разными сферами деятельности — от строительства до IT...

Если вы устали от путаницы в задачах, бесконечных совещаний и ручного контроля, то пора задуматься о внедрении Яндекс.Трекера. Это универсальная платформа для управления проектами, которая помогает систематизировать задачи, автоматизировать рутинные процессы и повышать эффективность всей команды. В настоящих реалиях многие западные вендоры ушли с российского рынка, а действительно хороших решений по управлению задачами и проектами с качественной техподдержкой осталось не так много. Яндекс.Трекер...

Сегодня мы хотим поделиться историей нашего коммерческого директора Игоря Винокурова, который успешно совмещает три важные сферы: консалтинг, управление инновационной компанией и преподавание в Высшей школе экономики. Благодаря более чем 15-летнему опыту, он стал настоящим примером того, как можно эффективно развивать несколько направлений и оставаться успешным в каждом из них. Игорь, здравствуйте. Расскажите, чем вы занимаетесь? Здравствуйте! У меня три ключевых направления. Первое — это консалтинг, моя основная деятельность на протяжении многих лет...

Наш клиент — крупный бизнес в рекламной сфере, специализирующийся на создании и публикации текстового контента. Команда работала над множеством материалов, управляя проектами как с постоянными сотрудниками, так и с фрилансерами. Основной проблемой была неупорядоченность коммуникаций и потеря данных: переписка велась в разных мессенджерах, почте, и вследствие этого файлы терялись, пропадали важные обновления и сроки. Главной задачей было навести порядок в работе над текстами: Вся команда должна была видеть актуальную информацию и быстро находить необходимые документы...

Совещания являются неотъемлемой частью рабочего процесса в любой компании. Они помогают сотрудникам обмениваться информацией, обсуждать текущие проекты и проблемы, а также принимать совместные решения. Совещания — это важная часть бизнес-процессов, и каждая компания имеет свои уникальные подходы к их проведению. Некоторые компании назначают совещания в необычное время, чтобы сотрудники не забывали о них. Например, компания TINYpulse, которая занимается разработкой программного обеспечения, назначает ежедневные совещания в 8:48...

В любой компании, независимо от ее размера и сферы деятельности, эффективная коммуникация является ключевым фактором успеха. Однако проблемы с коммуникацией возникают повсеместно, создавая серьезные препятствия для достижения целей. Коммуникации могу быть устными – проведения планёрок и совещаний, письменными – общение по почте и в мессенджерах, а также невербальными. Отсутствие четких, прозрачных и своевременных коммуникаций в компании приводит к ряду негативных последствий как для сотрудников, так и для руководства бизнеса...

Недавно мир потрясла история о том, как банк Chase случайно выдал всем желающим бесплатные деньги. Этот инцидент вызвал огромный резонанс в социальных сетях и СМИ. Однако, помимо забавных моментов, связанных с этим «глюком», случившееся затронуло важный вопрос о контроле поручений в компаниях. Даже когда кажется, что всё идёт так, как задумано, необходимо иметь систему, позволяющую оперативно реагировать на возможные сбои и отклонения от плана. Отслеживание степени реализации задач является ключевыми аспектами эффективного управления...

Заявление об уходе с российского рынка популярных платформ Miro и Notion стало значимым событием. Оно оказало влияние на множество компаний, использовавших эти инструменты для управления своими бизнес-процессами. Теперь многие организации сталкиваются с необходимостью искать альтернативные решения и адаптироваться к новым реалиям. Оба продукта активно использовались в стартапах, малом и среднем бизнесе, способствуя повышению продуктивности и оптимизации рабочих процессов. Многие из них обладают схожими...

В современном мире скорость изменений и уровень конкуренции растут с каждым днем. Поэтому эффективное управление временем становится не просто желательным, а жизненно необходимым навыком для любого бизнеса. Тайм-менеджмент — это искусство распределения ресурсов во времени, и его влияние на успех компании сложно переоценить. Это значит больше сделанных дел за меньшее время. Уверенность в своих действиях и планах приводит к лучшим результатам. Сотрудники могут уделить больше времени на становление экспертами в своих областях...

Ответы на эти вопросы определяет сложный и многогранный процесс, который требует учёта множества факторов и обстоятельств. И сегодня мы поделимся всеми его особенностями с вами. Мы поговорим о том, как планировать наиболее эффективно. Этой теме посвящено множество видео и книг, но вопрос остаётся актуальным. Глобально все наши задачи можно поделить на две категории – планируемые и непланируемые. Казалось бы, все просто: берешь планировщик, заносишь задачи и отмечаешь встречи в календаре. Однако в жизни на пути планирования встречается ряд определенных сложностей...