ДЕЛАЙ БИЗНЕС/ЕВГЕНИЙ МИРОНОВ

? 🗣Представьте: вы вкладываете деньги в маркетинг, льете трафик, а продажи стоят на месте или что еще хуже падают. Первая мысль владельцев бизнеса? Нужны новые «звезды», сильные продажники! И вот вы нанимаете "продавцов от бога", платите им высокую зарплату, а результат... разочаровывает. Знакомая ситуация? Вы не одиноки. Проблема не в людях, а в "ДЫРЯВОЙ СИСТЕМЕ": Многие владельцы бизнеса ошибочно считают, что падение выручки лечится "СВЕЖЕЙ КРОВЬЮ". Но если ваша система продаж напоминает водопровод с множеством дыр, то сколько воды в него ни лей, до «ГРЯДКИ» дойдет лишь жалкий ручеек...

Сегодня хочу вам рассказать о своем карьерном пути, где я работал и чем занимался в течение 25 лет. За четверть века в бизнесе я накопил внушительный опыт, которым готов делиться. Моя карьера – это постоянное развитие, антикризисное управление и построение эффективных систем. Мой профессиональный путь: * 2000-2011 гг.: Директор компании «Санг-Новосибирск». Здесь я руководил дистрибьюторской компанией, работающей с профессиональными строительными материалами и технологиями от «Хенкель Баутехник»...

❓ Ко мне поступил вопрос от подписчика, собственника бизнеса, который волнует многих: "Что лучше для построения и развития продаж — иметь штатного РОПа или взять его в аренду?" 🗣Давайте разберем этот дилемму, чтобы принять взвешенное решение. Многие предприниматели наступают на одни и те же грабли: нанимают в штат руководителя отдела продаж на зарплату от 200 000 ₽+, ожидая, что он с нуля построит систему и приведет к взрывному росту. В 90% случаев итог один: через 3-6 месяцев бюджет слит, четких регламентов нет, а "ЗВЕЗДА" уходит, оставляя после себя выжженное поле...