Привет! Меня зовут Евгений Миронов, я бизнес-эксперт, консультант, ментор с 20-летним результативным управленческим опытом построения бизнесов федерального уровня. Я – тот самый эксперт, который знает, как построить прибыльный бизнес с нуля и не сгореть на этом пути! Двадцать лет я в деле – видел всё: и взлёты, и падения, и когда кажется, что всё пропало, и когда клиенты идут сами, а деньги текут рекой. За эти годы я помог сотням руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса не просто выжить, а вырасти и стабильно увеличивать прибыль. Знаете, что для предпринимателя страшнее всего? Не отсутствие клиентов, а страх остаться на мели, потерять бизнес, деньги, уважение близких и свободу. Я это понимаю. И я знаю, как этот страх превратить в драйв и рост. В этом блоге я делюсь проверенными стратегиями, которые прямо сейчас приносят деньги мне и моим клиентам. Если вы начинающий предприниматель, руководитель или владелец бизнеса и устали тратить время и деньги впустую – вы по адресу. Вы уже сделали первый шаг – прочитали этот пост. Теперь сделайте следующий – напишите мне в личку в Телеграмм В ПОДАРОК получите бесплатный разбор вашего бизнеса. Без воды, без общих фраз – только конкретика и рекомендации, которые реально работают. Давай вместе разберём твой бизнес и составим план, который реально работает!
ДЕЛАЙ БИЗНЕС/ЕВГЕНИЙ МИРОНОВ
ФОРМУЛА УСПЕХА
ПОВТОРИТЬ МОЖЕТ КАЖДЫЙ. ВЫДЕРЖАТЬ — НЕ ВСЕ. Сегодня люди видят уверенного собственника, сильную команду, прибыльную компанию и отлаженные бизнес-процессы. Видят человека, который спокойно принимает решения и не вмешивается в работу сотрудников. Но никто не видит бессонных ночей, переговоров с кредиторами, потерянных денег и решений, которые приходилось принимать, когда хороших вариантов не оставалось. И сам предприниматель нередко признаёт: «Если бы тогда всё не рухнуло, я бы так и продолжал управлять по-старому»...
КТО НЕ СПРЯТАЛСЯ — Я НЕ ВИНОВАТ
! Кто провалил продажи?! Кто допустил кассовый разрыв?! Кто довёл компанию до убытков?! Очень часто именно с таких вопросов начинается поиск причин проблем в компании. Виноваты сотрудники, руководители, конкуренты, рынок, экономическая ситуация. Но почему-то за пределами этого поиска остаётся сам собственник. И самое интересное: виновных находят, кого-то увольняют, назначают новых руководителей, вводят штрафы, усиливают контроль. А через некоторое время проблемы возвращаются. Почему? Потому что устраняют последствия, не разобравшись в причинах...
🔥ПОЧЕМУ ВАМ НУЖЕН НЕ ОТДЫХ, А ПЕРЕМЕНЫ
? 👇 Сейчас я отдыхаю в Геленджике. И знаете, о чём задумался? Почему одни люди возвращаются из отпуска отдохнувшими, полными сил и новых идей, а другие уже через несколько дней снова чувствуют усталость и раздражение? И дело не всегда в количестве работы. Просто человек возвращается в жизнь, от которой хотел отдохнуть. За годы работы с предпринимателями и руководителями я не раз наблюдал такие ситуации. Человек успешен, у него хорошая должность или собственный бизнес, достойный доход. Со стороны всё выглядит прекрасно...
Сейчас я отдыхаю в Геленджике
И знаете, о чём задумался? Почему одни люди возвращаются из отпуска отдохнувшими, полными сил и новых идей, а другие уже через несколько дней снова чувствуют усталость и раздражение? И дело не всегда в количестве работы. Просто человек возвращается в жизнь, от которой хотел отдохнуть. За годы работы с предпринимателями и руководителями я не раз наблюдал такие ситуации. Человек успешен, у него хорошая должность или собственный бизнес, достойный доход. Со стороны всё выглядит прекрасно. А сам он давно не получает удовольствия от того, чем занимается. Как понять, что вам нужен не очередной отпуск, а перемены? 1...
КОМУ БЕСПОЛЕЗНО ЧЕМУ-ТО УЧИТСЯ
! «Век живи — век учись». «Учиться никогда не поздно». «Знание — сила». «Грамоте учиться — всегда пригодится». Все мы знаем эти пословицы с детства. Но почему одним людям знания помогают добиваться успеха, а другим — не дают практически ничего? Я знаю десятки людей — от обычных менеджеров до руководителей компаний, — которые годами ходят на тренинги, семинары, проходят всевозможные курсы. Постоянно чему-то учатся, получают новые знания, сертификаты и дипломы. Но при этом так и не могут добиться желаемых результатов в жизни, карьере или бизнесе...
🚀 5 УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ШАГОВ: чему поучиться у SpaceX
2008 год. SpaceX на грани финансового краха. Шесть лет работы. Миллионы долларов инвестиций. Сильная команда инженеров. И три неудачных запуска Falcon 1 подряд. Каждая попытка стоит огромных денег. Ресурсы заканчиваются. Будущее компании под вопросом. Маск перед выбором: продолжать вкладывать деньги или признать поражение. Но самое интересное — не то, что Маск не сдался. А какие управленческие решения помогли компании выйти из кризиса. 1️⃣ Не искать виновных, а установить причину провала 2 августа 2008 года третий запуск Falcon 1 закончился аварией...
