Евгения Мироненко | Апарт отели RBI PM

🤍 Как всегда, команда Hotel Business Days — на вашем уровне: всё очень внимательно, продуманно и с сильной аудиторией. После дискуссии осталось ощущение, что рынок сейчас в поиске баланса. У каждого проекта — свой продукт, своя логика, свой подход. И, безусловно, модель со 100% управлением работает — особенно в камерных проектах, порядка 100–120 номеров...

Честно, за последние пару лет это одна из самых сложных задач в управлении. И дело уже давно не только в том, где найти людей. Вопрос стал глубже: как перестроить процессы, сервис и саму модель работы так, чтобы бизнес мог стабильно функционировать в новых условиях. Будем говорить именно об этом: — как меняется...

Делайте правильный выбор!

Сейчас рынок в очень интересной фазе: меняются каналы продаж, экономика проектов, подход к продукту. Такие форумы — хорошая возможность не просто послушать, а сверить реальность с тем, что происходит у других. В программе — более 10 дискуссий, отдельные секции по девелопменту, операционке, продажам. Много практики и кейсов, без «общих слов». Я буду участвовать...

Чек-лист для апарт-отеля До начала активного туристического сезона осталось около полутора месяцев. И это как раз тот период, когда можно спокойно подготовиться — без авралов и потери выручки. Вот чек-лист того, что апарт-отелю стоит проверить уже сейчас: ✔ Тарифная стратегия Проверьте цены на высокий сезон, минимальные сроки проживания и правила отмены. Настройте динамическое ценообразование и убедитесь, что тарифы синхронизированы во всех каналах продаж. ✔ Карточки на площадках Актуальные фото, описание номеров, инфраструктура, правила проживания...

недвижимости и опыту лучших компаний. Обсуждали, как сегодня меняется подход к созданию проектов: почему важно думать не только о квадратных метрах, но и о продукте, сервисе, долгосрочной эксплуатации и доверии людей — гостей, жителей, инвесторов. На слайде во время выступления — слова, из которых складывается доверие: эмпатия, надежность, коммуникация, уверенность в будущем. Для меня доверие прежде всего начинается с честности — когда слова совпадают с действиями, а обещания выполняются...

За годы работы мы видели немало объектов, где основное внимание уделялось продажам, а операционная модель появлялась уже потом. К сожалению, такие проекты редко живут долгую и устойчивую жизнь. Поэтому для нас принципиально важно участвовать в проекте с самого начала — когда формируется логика будущей эксплуатации, сервиса и экономики объекта на годы вперёд. Стартовали продажи в МФК «АРТ ПЛАЗА» — новом многофункциональном комплексе ГК «Полис», где RBI PM выступает гостиничным оператором проекта...

! 🌸 Этот день не только про весну и цветы, но и про силу, талант и профессионализм женщин, которые каждый день создают, управляют, развивают и вдохновляют. Желаю, чтобы рядом всегда были люди и команды, с которыми легко идти вперёд. Чтобы работа приносила не только результат, но и удовольствие, а идеи находили поддержку и превращались в реальные проекты...

к доверию на рынке недвижимости. Опыт лучших». Поделюсь итогами года для сегмента апарт-отелей, поговорим о ключевых трендах и о том, какие изменения будут влиять на рынок в 2026 году. Весна начинается активно и полна интересных встреч! Подробнее о мероприятии: https://doveriekonkurs...

Тема, которая выходит за рамки теории — как сделать управление апарт-отелем действительно бизнес-эффективным: от продуктовой концепции до операционных метрик, командной работы и прозрачной отчетности для инвесторов. Мы разберём реальные механизмы, которые позволяют перейти от «красивого объекта на бумаге» к работающему, доходному продукту...