Мария Миркес. Субъектность в образовании

Хочу рассказать про недавний финал одного из наших управленческих курсов - такие зумы дают мощнейший заряд. Обожаю формат, когда за одним экраном собираются управленческие команды из самых разных городов и масштабов. Никакой лекции в одни ворота: в эфире звучат не только мои материалы, но и живые острые реплики сильных практиков. Именно в таком множестве мнений и рождается настоящий импульс для работы. Атмосфера на встрече была потрясающая. Участники подвели итоги так, что у меня самой были “мурашки”...

Полевое исследование в селе Чингис В НооГене полевое исследование - это один из моих самых любимых форматов. Обожаю эти поездки, когда мы делимся на группы и отправляемся “в поля” заниматься настоящей наукой. В этот раз мы поехали в одно из старейших в Сибири село Чингис, которое раскинулось на берегу Обского водохранилища. Часть его после возведения плотины осталась на острове, а вторая на суше. Всего 608 человек здесь живут. Красивая, тихая и интригующая атмосфера. Мы решили взять нарративную парадигму...

Сахалин — это земля маяков, и этот вопрос очень соответствует месту размышления. Мы с компанией лучших педагогов России в режиме отпуска. Мозг наполовину выкл. Гуляем по берегам, находим места, где нет людей, есть ветер, много плавника, море, чайки. Ездим, ходим, купаемся. И это лучшее время для размышления о следующем шаге. Для меня важно понять, в чем смысл следующего шага. Чтобы учебный год начинался не как обычно. Какой новый шаг, новый смысл, какая новая задача, вызов, драйв, чтобы каждый год был следующим интересным этапом пути, а не повседневной рутиной...

Способ вернуть себе управление своей жизнью, особенно если ты Управленец У управленца очень загадочная судьба. С одной стороны, это огромная зависимость от того, что происходит прямо сейчас: тебе позвонили, что-то случилось, надо куда-то бежать, ты не можешь вечером уйти, надо людям выдать зарплату. С другой стороны, именно этот человек решает, как жить. Он решил создать эту школу или, если это заместитель, пойти работать в эту школу, в этот детский сад. Это важное противоречие. Я решаю, значит,...

В середине августа стартует наше четвертое Путешествие лидера - 10-недельная программа сопровождения управленцев. Я сейчас разговариваю с теми, кто идет на программу, и уже несколько раз подряд слышу сочетание «очень сложный год». Интересно, что в одних случаях после фразы «очень сложный год» идет долгая пауза, мол, не понятно, что делать. Пауза, тишина и отсутствие энергии, движения. А в других случаях - наоборот: да, сложный год и дальше какое-то обсуждение, что делать. Я про это сейчас хотела поговорить...