Mirapolis

Эпоха преданности одному работодателю завершилась. Почти половина работающих людей (46%) уже совмещают несколько мест, треть планирует последовать их примеру. Речь о профессионалах, которые одновременно ведут консалтинговые проекты, развивают образовательные курсы, строят свой бизнес или работают на несколько компаний сразу. Вы вступаете в эру, когда талантливый профессионал может быть вашим лишь частично. Но это открывает новые возможности. Совмещение нескольких мест работы превратилось из временного явления в полноценную карьерную стратегию...

Системы фиксируют все: как долго человек отвечает на письма, во сколько приходит и уходит, какие слова пишет в чатах. И выносят приговор. Только вот где заканчивается умная аналитика и начинается надзор? Автоматизированные HR-платформы сегодня умеют то, что недавно казалось магией. Они читают эмоции между строк, замечают, когда человек замолкает в разговоре на секунду дольше обычного, запоминают, сколько времени он провел в CRM, а сколько — в мессенджере. Все это складывается в портрет, который в компаниях часто используют в нескольких целях: Предсказание увольнений — базовая функция...

Представьте: сотрудник приходит на работу полным сил, но к обеду чувствует себя выжатым. Не было ни конфликтов, ни авралов, ни критических ситуаций. Просто десятки мелочей: пинг в чате каждые две минуты, программа, которая зависла три раза за утро, задача с размытой формулировкой, согласование, которое ходит по кругу уже неделю. Каждый раздражитель кажется пустяком. Но вместе они превращают день в марафон по минному полю, где невозможно сосредоточиться. Как выглядит типичный рабочий день Microsoft провели масштабное исследование поведения пользователей их платформы 365...

Эйчары знают: эмоциональный интеллект помогает бизнесу. Но руководству нужны не абстрактные рассуждения, а конкретика. Сколько компания получит, если вложится в развитие soft skills? Можно ли вообще измерить влияние эмпатии на финансовые показатели? Да, можно — и мы расскажем как. Что теряет бизнес без развития soft skills Gallup провели исследование и выяснили: организации, где люди умеют понимать друг друга и управлять эмоциями, зарабатывают на 21% больше. А вложения в тренинги по soft skills...

Дистанционная работа стала частью повседневности, но баталии не стихают. Одни компании тянут всех назад в офисы, другие навсегда попрощались с арендованными помещениями. HR-отделы зажаты между молотом и наковальней: сверху давит начальство, снизу — сотрудники. Основная беда: стратегические решения базируются на тревогах менеджмента, а не на проверенных данных. Мы собрали пять популярных мифов о работе из дома, которые блокируют HR-специалистам путь к эффективному управлению командами, разбросанными по городам и странам...

Откладывание задач стоит компании денег. Проекты буксуют, сроки срываются, шансы упущены. Казалось бы, очевидное решение — установить тотальный контроль и наказывать за каждое отклонение. Но на практике такой подход часто дает противоположный результат: выгорание ускоряется, а дела откладываются еще чаще. Когда начинать беспокоиться Любопытный факт: опрос Работа.ру показал, что 11% россиян открыто признаются — они регулярно ленятся на работе. Но одно — когда человек избегает конкретного дела, но при этом занимается массой других активностей, включая рабочие...

Компания потратила миллионы на внедрение искусственного интеллекта. Купили лицензии, настроили системы, запустили пилотные проекты. Прошло полгода — технологии простаивают. Почему? Потому что никто не умеет ими пользоваться. И это не редкость, а массовая проблема. Разрыв между амбициозными планами внедрения и реальной готовностью персонала называется AI Skills Gap — пробел в навыках работы с искусственным интеллектом. Три корня проблемы Почему организации систематически недооценивают масштаб задачи? Исследователи выделяют три ключевых фактора...

Компании живут в хаосе компетенций. Отдел продаж ищет «умение убеждать». Маркетинг требует «навыки коммуникации». HR пишет в требованиях «способность влиять на людей». Говорят об одном, формулируют по-разному. Никто не может ответить на простой вопрос: какими навыками реально обладает наша организация? Таксономия навыков решает эту проблему — наводит порядок там, где царит беспорядок. Таксономия навыков — упорядоченная база всех компетенций компании. В ней зафиксировано: какие умения нужны каждой роли, какие критичны для бизнеса в целом...

Ирина Клебанович, которая возглавляет обучение в Jetour Motor Rus, рассказала историю о том, как крошечная команда справилась с обучением гигантской дилерской сети. Jetour Motor Rus привозит китайские автомобили и продает через партнерскую сеть салонов. У импортера есть обязанность перед партнерами: дать их персоналу базовые знания о продукте. Это не формальность — если консультант в салоне не может грамотно ответить клиенту или путается в спецификациях, удар получает весь бренд. На старте было 152 салона партнеров, которые разбросаны от западных до восточных границ страны...

Работающие внутренние коммуникации — это не про массовые рассылки по пятницам. Это про выстроенный механизм, где каждый человек в организации вовремя получает релевантную информацию в понятной форме. Когда это функционирует как часы — работники ощущают себя частью единого целого, а бизнес фиксирует рост вовлеченности и улучшение ключевых показателей. Эйчары давно поняли простую истину: универсальные решения в управлении персоналом почти никогда не работают. С коммуникациями идентичная ситуация....

Глобальный рынок труда переживает серьезный кризис — работники все меньше заинтересованы в своих задачах. Масштабное исследование Gallup показывает: за год доля заинтересованных в работе сотрудников сократилась с 23% до 21%. Такого резкого падения не было со времен ковида. Экономика теряет на этом 8,9 триллиона долларов ежегодно — около 9% от глобального производства. Выходит, по-настоящему увлечен делом только каждый пятый, а 62% работают в режиме «тихого увольнения» — делают самое необходимое и не более того...

Кадровый голод в России достиг критической отметки. Исследования Института развития предпринимательства и экономики показывают: девять из десяти российских компаний испытывают острую нехватку персонала. Эпоха, когда работодатели выбирали из десятков резюме на одну вакансию, закончилась. Теперь за каждого ценного специалиста идет настоящая борьба. Современные кандидаты оценивают потенциального работодателя по множеству параметров. Размер заработной платы остается важным фактором, но уже не единственным...