Мира про бизнес и финансы

Погнали ⛷️ 1️⃣ Включить уведомления везде. Главное — со звуком, баннерами и вибрацией. 2️⃣ Сделать «открытые двери». Заходи в любой момент, говори, что хочешь, проси, что хочешь. 3️⃣ Главное — чтобы всем было комфортно. Никаких правил, регламентов и договорённостей. 4️⃣ Надеяться на память. Все важное держать в голове — зачем записывать? 5️⃣ Быть многозадачным. Делать всё одновременно. Я же супермен 💪 6️⃣ Думать, что только я могу. А если нет — см. пункт 5 😁 А если серьёзно — очень сложно заметить, что именно съедает нашу эффективность...

😇 Жить в отеле, кушать в прекрасном ресторане, много работать, что может быть лучше 🫶♥️ Немного снега вам. Не только же мне мерзнуть 😁

Я так выгляжу сейчас, потому что организовала, обучила всех и провела бомбезнейшие финансовые планирования в 2х компаниях своего клиента! Я такая довольная, просто не передать ♥️

Это самая точная формула потолка в бизнесе. Как выглядит цепочка на практике: — нет системы финансового планирования ➡️ — владелец лично согласовывает платежи ➡️ — чтобы согласовать, он обязан понимать каждый процесс ➡️ — начинает тонуть в операционке ➡️ — компания растёт, а вместе с ней растёт и его перегруз. В какой-то момент предприниматель уже не управляет бизнесом — он просто удерживает его от хаоса. Финансовое планирование здесь — не «ещё одна табличка». Это механизм, который связывает всё остальное в одну логику: • структуру компании, • показатели эффективности, • бизнес-процессы, • ответственность сотрудников...

Оставаться или уходить. Продолжать или закрывать. Терпеть или менять. И почти всегда дело не в том, что человек не понимает, чего хочет. И не в том, что нет вариантов. Чаще всего он живёт в режиме ожидания. И принимает решения не из точки «как мне будет лучше», а из точки «как бы не стало хуже». Когда человек остаётся там, где ему плохо, он редко говорит себе правду. Он находит объяснения. Оправдания. Рациональные доводы, почему «сейчас не время», «ещё рано», «надо потерпеть». И чем дольше он так живёт, тем сильнее становится внутренний конфликт...