Бизнес-школа МФТИ

Обычными приложениями по доставке еды сейчас мало кого удивишь — рынок переполнен типовыми решениями. На их место приходят сложные технологии. Рассказываем про пять deeptech-проектах, выпускниках Акселератора Sber500, которые уже вышли за пределы лабораторий и нашли своих клиентов. Заглядывайте за идеями и вдохновением. Источник В недалёком 2017 году компания запустила ИИ-сервис для анализа оцифрованных мазков крови и костного мозга. Сегодня это один из разработчиков ИИ-сервисов для здравоохранения РФ...

В 2020-х годах мир стремительно меняется: цифровая трансформация, новые отрасли (зеленая энергетика, ИИ, биотехнологии) и геополитическая гонка за технологическое превосходство делают управление технологиями и умение запускать отрасли ключевым навыком. Будущее, как отмечают эксперты, — за адаптивными организациями в условиях постоянно меняющейся среды. В такой среде руководитель не просто оптимизирует процессы, а становится «архитектором среды» — он проектирует новую инфраструктуру отрасли, выстраивает технологическую экосистему, учитывает фундаментальные ограничения и риски...

Многие привыкли, что главная функция университета — это трансляция и усвоение знаний. Но для бизнес-образования такая модель неэффективна. В БШ МФТИ совершенно другой подход. Мы не «учим управлению» или «преподаем предпринимательство». Мы проектируем и создаем образовательную среду — насыщенное, сложное, иногда неудобное, но максимально развивающее пространство, в котором будущие лидеры и основатели высокотехнологичных компаний проживают свой опыт, а не заучивают чужой. Источник Традиционное образование построено на системе контроля: учебные планы, оценки, экзамены, дедлайны...

Источник Возьмем двух капитанов. Первый ведет по идеально прочерченному на карте фарватеру огромный контейнеровоз. Его задача — следовать инструкции: держать курс, скорость и сверяться с показаниями приборов. Второй капитан ведет небольшой ледокол через арктические льды, которые постоянно движутся. У него есть карта, но она дает лишь общее представление. Главный его инструмент — опыт, команда на мостике, которая всматривается в трещины, и постоянная готовность изменить курс. А теперь проведем аналогию с современным бизнесом...

Представьте, вы не в лекционном зале и не на очередном вебинаре. Вы в одной из крупнейших технологических компаний страны, в офисе Сбера на Кутузовском. Напротив вас — Герман Греф. Нет заготовленных речей, журналистов, пиар кампаний. Только полтора часа прямого диалога, где на ваши вопросы отвечает человек, трансформировавший государственный банк в IT-гиганта. А студентам магистерской программы Бизнес-школы МФТИ и Сбера «Запуск высокотехнологичных продуктов» и представлять не надо! Для них — это реальность :) Недавно состоялась именно такая, закрытая встреча...