Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад

Если простые задачи забрал ИИ, на чём будут учиться будущие эксперты?

Почти у каждой профессии долго существовал понятный способ выращивать опыт. Новичку давали простую работу, которую специалист постарше уже делал почти автоматически. Сначала человек собирал данные, правил небольшие ошибки, писал отдельные куски кода, готовил таблицы, черновики и презентации. Потом ему доверяли часть процесса. Через несколько лет — целый проект и решения, цена которых заметно выше. Эта система была несовершенной, иногда довольно скучной, но в ней работала важная логика: сложные решения становились результатом множества маленьких решений, сделанных собственными руками...

2 дня назад

Зачем предпринимателю физика и искусство, если код уже пишет ИИ

Чем больше умеет искусственный интеллект, тем логичнее звучит вопрос: зачем будущему предпринимателю тратить годы на физику, математику, историю или искусство? Код можно написать с ИИ, исследование рынка собрать за несколько часов, презентацию — за вечер, первые гипотезы проверить без большой команды. Если прикладные навыки так быстро дешевеют, фундаментальное образование начинает казаться роскошью из эпохи, когда информацию было трудно получить. Но происходит почти обратное. Чем легче становится выполнить задачу, тем важнее способность понять, какую задачу вообще стоит решать...

4 дня назад

Теперь вы можете сделать почти всё. Выбрать, что делать, стало труднее

Ещё недавно у многих идей был естественный фильтр: их было трудно реализовать. Чтобы проверить новый сервис, требовались разработчики. Чтобы собрать исследование — время аналитика. Чтобы выпустить коммуникацию — дизайнер, редактор, продакшен. Дороговизна исполнения заставляла выбирать заранее. Сейчас этот фильтр заметно слабее. Прототип можно собрать за вечер. Код — написать вместе с ИИ. Исследовать несколько рынков, подготовить презентацию, сделать десятки вариантов интерфейса или рекламной кампании стало значительно проще...

1 неделя назад

Нейросеть написала стратегию для компании, которой не существует

В стратегии всё сходилось: выйти в новый сегмент, запустить подписку, развивать партнёрскую сеть. Даже команда была предусмотрена — небольшая, сильная, с нужными компетенциями. Оставалось найти компанию, которая могла бы всё это выполнить. Представим производителя промышленных датчиков. Основатель просит нейросеть разработать стратегию роста на три года. Указывает отрасль, выручку, численность команды. Добавляет: «Хотим масштабироваться и повысить маржинальность». В ответ получает стройный документ...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент