Медицинский бизнес - Школа MIKS

Это один из самых болезненных моментов в управлении клиникой. Врач, которого вы растили, в которого вкладывали душу и средства приходит и говорит: «Я ухожу». Или еще не сказал, но вы чувствуете, что что-то не так. И вот тут начинается самое интересное, как руководитель реагирует на этот момент, во многом определяет судьбу и врача, и клиники. За 30 лет в управлении медицинским бизнесом я видела все варианты. Руководители, которые впадают в панику. Те, кто обижается. Те, кто в последний момент начинает удерживать любыми деньгами. И те — единицы — кто действует системно и спокойно. В этой статье я расскажу, как действовать именно так...

Один из самых частых вопросов, которые я слышу от руководителей клиник: «Почему при хорошей выручке у нас всё равно нет денег?» Ответ почти всегда очевиден. Они не считают маржинальность, то есть прибыльность услуги . Они смотрят на выручку и радуются. Но деньги в кассе — это ещё не прибыль. В этой статье я расскажу как считать маржинальность медицинской услуги простым понятным способом , без формул из учебника по экономике. Что такое маржинальность и зачем она нужна Маржинальность — это разница между ценой услуги и переменными затратами на её оказание, выраженная в процентах от цены. Зачем так...

Внедрение ИИ в клиниках: что уже работает, что пока не работает и с чего начать руководителю Искусственный интеллект в медицине, тема которая одновременно восхищает и пугает. Одни руководители клиник убеждены что ИИ изменит всё уже завтра. Другие считают что это очередной хайп который их не касается. Я буду рассуждать как руководитель клиники на 130 человек, которая уже несколько лет системно внедряет цифровые инструменты. ИИ в медицине — это реально полезно уже сейчас. Но не так все просто как показывают в рекламных презентациях. Давайте разберёмся честно. Что такое ИИ в клинике — без маркетингового...

Косметология — одно из самых быстрорастущих направлений частной медицины в России. Каждый год открываются сотни новых кабинетов и клиник и каждый год сотни из них закрываются, не проработав и двух лет. Авито изобилует обьявлениями, особенно в последний год. Почему? Не потому что нет спроса. Спрос огромный, а потому что большинство открывается без понимания как управлять медицинским бизнесом. Я владею многопрофильной клиникой в Казани уже более 20 лет и обучаю руководителей медицинского бизнеса по всей России. Расскажу как открыть косметологическую клинику так чтобы она не просто тешила ваше самолюбие , а заработывала и выжила...