Найти тему
Закреплено автором
00:19
Михаил Найден
Здесь про развитие 🚀
2 года назад
Человек, выполнивший поставленную вами задачу или даже простую просьбу, должен получить похвалу, должен испытать чувство гордости за себя и свои действия. Почувствовать себя героем. И, соответственно, человек, который «забил» и не сделал то, о чем вы его просили, должен испытать чувство неловкости и стыда за то, что подвел своего руководителя и подпортил себе репутацию. @Максим Батырев 45 татуировок менеджера
1 год назад
Раздать всем сотрудникам краски и кисточки, покрасить вместе двухметровый забор - гораздо эффективнее для создания команды, чем поиграть всем вместе в боулинг. Потому что совместное делание всегда подразумевает участие каждого, персональный участок ответственности, видимый личный результат труда и видимый общий результат. А боулинг - это, как правило, просто развлечение. К тому же еще и за корпоративный счет. @Максим Батырев 45 татуировок менеджера
1 год назад
Называй вещи своими именами Как бы ни было это неприятно, неудобно, некрасиво, но люди должны понимать четко и конкретно, что от них хотят и какие есть нарекания в их адрес. Многие менеджеры боятся сказать сотруднику, что он плохо работают. А когда дело доходит до увольнения, выдают все на-гора… Соблазн тихо обидеться на специалиста и поставить себе «галочку» в голове, что, мол, он такой-то и такой-то, нехороший человек, а в лицо ему ничего не говорить очень велик. Ведь в этом случае ты и сотрудника не обидишь, и, самое главное, сам смущаться не будешь. @Максим Батырев 45 татуировок менеджера
1 год назад
Опубликовано фото
1 год назад
До сих пор считаю, что люди, которые даже не пытаются начать читать, просто придумали себе стальные алиби, которым прикрываются собственные слабость и лень @Максим Батырев 45 татуировок менеджера
1 год назад
Руководителю нужны дойные коровы!
Сотрудников можно разделить на четыре категории: Первая - проблемные дети. Чаще всего, это новые сотрудники. Они задают много вопросов и от них мало эффекта. Эта категория подчиненных требует много вложений от руководителя. Вторая - звезды. Те сотрудники, которым требуется повышенное внимание от руководителя, но от них уже есть ощутимая польза в работе. Третья категория - дойные коровы. Сотрудники - эксперты в своей профессиональной деятельности. Им не нужна помощь от руководителя, они самостоятельны в работе и от них есть ощутимая отдача для организации...
2 года назад