МЕТОД требует перемен | консалтинг для бизнеса

Пока одни с горящими глазами подключают ИИ к каждой дырке в процессах, а другие пророчат падение цивилизации: «железные мозги заменят мясные, и мы все останемся без работы», третьи — успешно проваливают проекты, перекладывая ответственность на нейросеть. Кто виноват? Что делать? Разобрали вместе с экспертами по ИИ. Deloitte (монстр консалта из big four, на минуточку) возвращает деньги правительству Австралии за отчёт из «альтернативной реальности»: ИИ сгенерировал несуществующие источники, фейковые цитаты и «мнения профессоров, которых никто не видел»...

С начала 2022 года и до последнего времени резко возросло число кибератак. Примечательно, что взломы совершаются не ради выкупа, а чтобы нанести максимальный ущерб компаниям и их клиентам. По данным аналитической компании InfoWatch, за 2022 год в сеть утекло больше 667 млн записей с информацией о пользователях российских сервисов, что в 2,7 раза больше, чем за предыдущий год. Кибер-атакам за последние полтора года подверглись Яндекс.Еда, Гемотест, Delivery Club, Билайн, ВкусВилл и многие другие российские компании...

Умение адаптироваться к изменчивым обстоятельствам – верный путь к хорошему продукту. Рынок диктует новые требования, желания клиентов меняются вслед за модой, техническим прогрессом и растущими потребностями, конкуренция обостряется – всё это вынуждает компании становиться гибкими и оперативно реагировать на внешние перемены, ведь иначе востребованный продукт не создать. Благодаря растущему значению гибкости и способности к адаптивности для современных компаний, Agile стал своего рода «новым чёрным»...

Стратегический менеджмент – ключевой инструмент успешного управления организацией, который помогает достигать поставленных целей и преуспевать в динамичном и конкурентном бизнес-мире. В то время как операционный менеджмент фокусируется на повседневных задачах, стратегический менеджмент заботится о долгосрочных перспективах и ориентирует бизнес на будущее. Это не просто набор инструментов и методик, но и философия управления, которая требует глубокого понимания внутренней и внешней среды организации, анализа конкурентной обстановки и разработки оптимальной стратегии для достижения успеха...

Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...