МЕТОД требует перемен | консалтинг для бизнеса

Ситуация боль: в конце месяца директор смотрит отчет. «Прибыль упала, всё плохо». Если управление выглядит примерно так, то это просто диагноз: бизнес заболел, причины не известны, а лечить надо было ещё вчера. KPI – это показатели вашего бизнес-организма, как анализы. Делать регулярный чекап необходимо, но есть два разных типа показателей, которые многие путают: Итоговые KPI Выручка, чистая прибыль, количество клиентов. Вы видите их, когда всё уже случилось. Драйверы контроля KPI Это «пульс», «давление», «температура» – то, на что можно повлиять: скорость реакции менеджера, процент отработанных возражений...

3 недели назад

Как измерить неизмеримое? Вы когда-нибудь пытались измерить эффективность креативного директора или HR-отдела? Или объяснить менеджеру, почему при зеленом KPI вы не достигли финансовых целей? Кажется, это не представляется возможным... Спойлер: измерить можно всё. Если есть правильные инструменты. 29 апреля в 11:00 Мск на вебинаре с Натальей Красновой, партнером МЕТОД и экспертом по построению систем управления эффективностью, разберем, как превратить KPI из инструмента контроля «для галочки» в рабочую систему, которая влияет на прибыль, рост компании и вовлеченность команды. За 2 часа вы узнаете: Почему KPI не работают в большинстве компаний и что с этим делать. Как ставить цели и KPI, которые дают результат. С примерами из практики крупных компаний. Как связать стратегию, KPI и мотивацию и донести их до каждого сотрудника. Современные подходы к управлению эффективностью с фокусом на командный результат. Зарегистрироваться https://metod.company/webinar/

3 недели назад

Восстание машин или человеческий фактор?

Пока одни с горящими глазами подключают ИИ к каждой дырке в процессах, а другие пророчат падение цивилизации: «железные мозги заменят мясные, и мы все останемся без работы», третьи — успешно проваливают проекты, перекладывая ответственность на нейросеть. Кто виноват? Что делать? Разобрали вместе с экспертами по ИИ. Deloitte (монстр консалта из big four, на минуточку) возвращает деньги правительству Австралии за отчёт из «альтернативной реальности»: ИИ сгенерировал несуществующие источники, фейковые цитаты и «мнения профессоров, которых никто не видел»...

5 месяцев назад

Почему информационная безопасность важна для бизнеса

С начала 2022 года и до последнего времени резко возросло число кибератак. Примечательно, что взломы совершаются не ради выкупа, а чтобы нанести максимальный ущерб компаниям и их клиентам. По данным аналитической компании InfoWatch, за 2022 год в сеть утекло больше 667 млн записей с информацией о пользователях российских сервисов, что в 2,7 раза больше, чем за предыдущий год. Кибер-атакам за последние полтора года подверглись Яндекс.Еда, Гемотест, Delivery Club, Билайн, ВкусВилл и многие другие российские компании...

2 года назад

Принципы Agile: как гибкость помогает создавать востребованный продукт

Умение адаптироваться к изменчивым обстоятельствам – верный путь к хорошему продукту. Рынок диктует новые требования, желания клиентов меняются вслед за модой, техническим прогрессом и растущими потребностями, конкуренция обостряется – всё это вынуждает компании становиться гибкими и оперативно реагировать на внешние перемены, ведь иначе востребованный продукт не создать. Благодаря растущему значению гибкости и способности к адаптивности для современных компаний, Agile стал своего рода «новым чёрным»...

100 читали · 2 года назад