МЕТОД требует перемен | консалтинг для бизнеса

Ситуация боль: в конце месяца директор смотрит отчет. «Прибыль упала, всё плохо». Если управление выглядит примерно так, то это просто диагноз: бизнес заболел, причины не известны, а лечить надо было ещё вчера. KPI – это показатели вашего бизнес-организма, как анализы. Делать регулярный чекап необходимо, но есть два разных типа показателей, которые многие путают: Итоговые KPI Выручка, чистая прибыль, количество клиентов. Вы видите их, когда всё уже случилось. Драйверы контроля KPI Это «пульс», «давление», «температура» – то, на что можно повлиять: скорость реакции менеджера, процент отработанных возражений...

3 недели назад

Как измерить неизмеримое? Вы когда-нибудь пытались измерить эффективность креативного директора или HR-отдела? Или объяснить менеджеру, почему при зеленом KPI вы не достигли финансовых целей? Кажется, это не представляется возможным... Спойлер: измерить можно всё. Если есть правильные инструменты. 29 апреля в 11:00 Мск на вебинаре с Натальей Красновой, партнером МЕТОД и экспертом по построению систем управления эффективностью, разберем, как превратить KPI из инструмента контроля «для галочки» в рабочую систему, которая влияет на прибыль, рост компании и вовлеченность команды. За 2 часа вы узнаете: Почему KPI не работают в большинстве компаний и что с этим делать. Как ставить цели и KPI, которые дают результат. С примерами из практики крупных компаний. Как связать стратегию, KPI и мотивацию и донести их до каждого сотрудника. Современные подходы к управлению эффективностью с фокусом на командный результат. Зарегистрироваться https://metod.company/webinar/

3 недели назад

Восстание машин или человеческий фактор?

Пока одни с горящими глазами подключают ИИ к каждой дырке в процессах, а другие пророчат падение цивилизации: «железные мозги заменят мясные, и мы все останемся без работы», третьи — успешно проваливают проекты, перекладывая ответственность на нейросеть. Кто виноват? Что делать? Разобрали вместе с экспертами по ИИ. Deloitte (монстр консалта из big four, на минуточку) возвращает деньги правительству Австралии за отчёт из «альтернативной реальности»: ИИ сгенерировал несуществующие источники, фейковые цитаты и «мнения профессоров, которых никто не видел»...

5 месяцев назад

Почему информационная безопасность важна для бизнеса

С начала 2022 года и до последнего времени резко возросло число кибератак. Примечательно, что взломы совершаются не ради выкупа, а чтобы нанести максимальный ущерб компаниям и их клиентам. По данным аналитической компании InfoWatch, за 2022 год в сеть утекло больше 667 млн записей с информацией о пользователях российских сервисов, что в 2,7 раза больше, чем за предыдущий год. Кибер-атакам за последние полтора года подверглись Яндекс.Еда, Гемотест, Delivery Club, Билайн, ВкусВилл и многие другие российские компании...

2 года назад

Принципы Agile: как гибкость помогает создавать востребованный продукт

Умение адаптироваться к изменчивым обстоятельствам – верный путь к хорошему продукту. Рынок диктует новые требования, желания клиентов меняются вслед за модой, техническим прогрессом и растущими потребностями, конкуренция обостряется – всё это вынуждает компании становиться гибкими и оперативно реагировать на внешние перемены, ведь иначе востребованный продукт не создать. Благодаря растущему значению гибкости и способности к адаптивности для современных компаний, Agile стал своего рода «новым чёрным»...

100 читали · 2 года назад

Что такое стратегический менеджмент и зачем ему учиться

Стратегический менеджмент – ключевой инструмент успешного управления организацией, который помогает достигать поставленных целей и преуспевать в динамичном и конкурентном бизнес-мире. В то время как операционный менеджмент фокусируется на повседневных задачах, стратегический менеджмент заботится о долгосрочных перспективах и ориентирует бизнес на будущее. Это не просто набор инструментов и методик, но и философия управления, которая требует глубокого понимания внутренней и внешней среды организации, анализа конкурентной обстановки и разработки оптимальной стратегии для достижения успеха...

784 читали · 2 года назад

Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...

480 читали · 2 года назад

Зачем и как бизнесу участвовать в тендерах

Участие в тендерах – одна из выигрышных стратегий для развития бизнеса и обеспечения его устойчивого роста. Торги на государственных и коммерческих площадках дают возможность привлечь новых клиентов, заключить выгодные контракты и расширить рынок деятельности: конкуренция на тендерах меньше, чем в целом на рынке, суммы контрактов могут приноситьвыручку, сравнимую с годовой, а расходов на рекламу вовсе нет. Однако чтобы успешно участвовать в тендерах, нужно обладать глубокими знаниями и опытом в данной сфере...

159 читали · 2 года назад

Банкротство: что нужно знать о процедуре

Когда финансовые обязательства становятся неподъёмным бременем для бизнеса, компанию могут признать банкротом. Банкротство – не конец света, а распространённая процедура, которая помогает юридическому лицу избавиться от долгов, а кредитору – вернуть заёмные средства. По данным «Федресурса», за 2022 год более 9 тысяч российских компаний были признаны банкротами. В статье рассказываем главное о процедуре: мифы о банкротстве, последствия процедуры признания неплатёжеспособности компании, а также о том, какие действия нужно совершить бизнесу, чтобы объявить себя банкротом...

2 года назад

Как инвестировать в 2023 году и не совершить ошибку

Инвестирование – эффективный способ сохранить деньги и увеличить доход. Удачное вложение способно умножить капитал в несколько раз. Однако чтобы приумножить средства за счёт инвестирования, важно разбираться в устройстве финансовых инструментов и строить инвестиционную стратегию на основе актуальной информации о рынке и его перспективах. В статье рассмотрим, как работают инвестиции на фондовом рынке: чем различаются акции, облигации и ПИФы, что нужно для старта и как правильно выбирать бумаги, а также как инвестировать в 2023 году и не совершить ошибку, пока рынок в состоянии турбулентности...

119 читали · 2 года назад

Обзор 26-го Международного Петербургского экономического форума

С 14 по 17 июня в Северной столице прошёл 26-й Петербургский международный экономический форум. Мероприятие в живом и виртуальном формате посетили 17 тысяч участников из 130 стран и территорий, которые за 4 дня форума заключили более 900 соглашений почти на 4 млрд рублей. Подробней о сделках, высказываниях участников и интересных фактах расскажем в сегодняшнем материале. Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) – российское деловое мероприятие, которое проводится в Санкт-Петербурге ежегодно с 1997 года и стало одним из главных экономических форумов на мировой арене...

2 года назад

Управление репутацией: как избежать негативных отзывов в интернете

Репутация компании – один из самых значимых факторов в успехе бизнеса. В мире, где клиенты, партнёры и сотрудники взаимодействуют с организацией через интернет, а практически любая информация доступна в пару кликов, негативные отзывы о компании и её продуктах способны существенно подпортить дела. Чтобы не допустить краха бизнеса из-за недовольных клиентов и исправить уже назревающую проблему важно уметь работать с репутацией компании в сети. В статье рассмотрим важность управления репутацией компании,...

2 года назад