Найти в Дзене
Готовите вебинар на коленке? 🛑 Стоп! Превращаем хаос в систему: большая шпаргалка для методиста
Коллеги-методисты, преподаватели, организаторы обучения - признавайтесь, узнаете ситуацию? Фраза «Давай просто включим эфир и поговорим» - верный путь к слитой аудитории, низкой вовлеченности и ощущению, что время потрачено зря. Вебинар сегодня - это не просто лекция онлайн. Это сложный методический продукт, у которого есть цель: обучить, продать, вовлечь, удержать. И чтобы каждый эфир работал как часы, нужен четкий алгоритм. Сделала для всех пошаговый гайд и опубликовала на сайте methodisthelp.ru...
1 день назад
Создаем базу знаний в компании: 5 шагов, чтобы она работала, а не пылилась
Каждый руководитель мечтает, чтобы "опыт не уходил" с увольняющимся сотрудником. Инструмент для этого - база знаний (или корпоративная методическая база). Но как сделать так, чтобы это была не просто папка на сервере с мертвыми документами? Я каждый день помогаю учебным центрам создавать профессиональную методическую базу. И принципы ровно те же, что и для любого бизнеса: 1. От цели, а не от структуры. Не надо собирать все документы, которые есть. Спросите: "Какие знания критичны для наших бизнес-процессов? Какие ошибки мы совершаем чаще всего?" База должна отвечать на эти вопросы...
2 дня назад
Надоело делать курсы «для галочки»?
Каждую неделю я вижу десятки образовательных программ. Красивые презентации, выверенные модели (даже не знаю как перевести на русский язык по новым правилам... как сборник спецификаций и стандартов, разработанный для систем дистанционного обучения - что звучит как SCORM (от англ. Sharable Content Object Reference Model), тесты с автопроверкой. Но есть одна проблема: после такого обучения люди продолжают работать по старинке. Мы привыкли думать, что взрослый ученик приходит за знаниями. На самом деле он приходит за ответами на свои вопросы...
3 дня назад
Страх ошибки как тормоз бизнеса: антикризисная методичка для руководителя
Вот уже несколько постов я прямо или косвенно возвращаюсь к теме страха. Страха сотрудников задать вопрос, страха ошибиться при внедрении нового, страха руководителя потерять лицо. Этот страх - главный враг любого бизнеса. Он заставляет нас держаться за устаревшие модели, не пробовать новое, замалчивать проблемы, пока они не станут катастрофой. Как руководитель, я предлагаю внедрить вам в своей компании правило «легализации ошибки». Что это значит на практике: 1. Разбирая проваленный проект, первый вопрос: «Чему мы научились?» вместо «Кто виноват?»...
4 дня назад
Сайт учебного центра по закону: инструкция по выживанию
Коллеги, давайте честно. Когда мы слышим фразу «Приказ Рособрнадзора № 1493», у многих из нас начинается легкая паника. 14 подразделов, юридические формулировки, требования к каждой странице... Кажется, что проще нанять юриста, чем разобраться в этом самостоятельно. Но есть и хорошая новость: закон требует от нас не бюрократического ада, а прозрачности. И если перевести сухие пункты на язык цифровой архитектуры, мы получим идеальный «цифровой паспорт» вашего учебного центра. Я проанализировала требования...
6 дней назад
Почему ваши сотрудники не применяют то, чему вы их учите, и что с этим делать?
Коллеги, знакомо? Отправили перспективного менеджера на двухнедельные курсы по управлению. Он вернулся с дипломом, а через месяц просится обратно в продавцы. Потому что страшно. Теорию знает, а как применить - нет. Или второй сценарий: внедряете новую систему (бережливое производство, CRM, новый стандарт отчетности), расписали регламенты, а люди саботируют. Просто потому что боятся и не понимают «зачем». Мы часто ищем сложные ответы, а они лежат на поверхности. В новой статье на «Методист в помощь»...
1 неделю назад
Лицензия на обучение: когда это нужно вашему бизнесу (даже если вы не учебный центр)
Руководители, важный вопрос про риски. Вы проводите тренинги для своих работников? Обучаете клиентов работе на вашем оборудовании? Продаете доступ к базе знаний для партнеров? Обращаюсь к владельцам компаний, которые проводят много внутреннего обучения или продают свои знания контрагентам, и хотят обезопасить бизнес и получить новые возможности. Если да, и это приносит вам доход или является существенной частью контракта, вы можете попасть в зону риска по Федеральному закону "Об образовании в Российской Федерации" от 29...
1 неделю назад
Корпоративное обучение: затраты или инвестиции? Считаем окупаемость (ROI) Коллеги-руководители, давайте честно: вы точно знаете, возвращаются ли вложенные в обучение персонала рубли? Или это статья бюджета, которая существует «потому что так надо» и «конкуренты тоже учат»? Нередко слышу от директоров: «Отправили людей на курсы, а воз и ныне там - продажи не выросли, процессы не ускорились». Знакомая боль? Ошибка не в том, что обучение плохое. Ошибка в том, что мы не измеряем его эффект для бизнеса. В сфере ДПО есть четкое понимание: программа должна решать конкретную задачу, а ее результаты - быть измеримыми. Для руководителя коммерческой компании предлагаю сместить фокус. Задайте провайдеру обучения (понимаете о ком речь? фактически своему учебному центру) три вопроса: 1. Какую бизнес-метрику мы улучшим? (Например: сократим время обработки заявки, увеличим средний чек, снизим количество рекламаций, внедрим методику испытаний в лабораторию расширив услуги компании и т.д. по вашему профилю работы). 2. Как мы это проверим до и после? 3. Что будет закреплять новый навык после обучения, чтобы он не угас через неделю? Только когда ответы есть, обучение из «развлечения для сотрудников» превращается в инструмент увеличения прибыли. Согласны? Поделитесь в комментариях, считаете ли вы ROI от обучения в своей компании?
1 неделю назад
Эффект немого консенсуса: ловушка, в которую попадают все, кто учит и учится
Коллеги, давайте честно. Вы когда-нибудь вели курс или семинар, спрашивали «Есть вопросы?», видели 30 каменных лиц и искренне верили, что тема усвоена на 100%? А потом получали «разгромные» анкеты обратной связи? Или еще бывает такое: вы проводите занятие для взрослых. Тишина в ответ на вопрос - идеальная. Кажется, что группа вас слушает, внимает и всё схватывает на лету. А потом наступает момент практики... И выясняется, что никто ничего не понял...
1 неделю назад
Эмоции в ДПО или новый взгляд на обучение взрослых Почему взрослые бросают курсы обучения? Дело не в технологиях и лени, а в эмоциях. Узнайте, как снизить отсев на курсах! Вы вкладываетесь в разработку контента для ДПО, нанимаете лучших экспертов, делаете красивую платформу… а обучающиеся все равно уходят после n-модуля или проходят обучение до конца, но без удовлетворенности обучением. Знакомо? Давайте перевернем привычный взгляд на онлайн-обучение. И вот тогда оказывается, устойчивость человека к стрессу напрямую не спасает от выгорания. Всё решает цепочка из трех факторов: вера в свои силы, самоконтроль и умение переосмысливать трудности. Как это всё связано с курсом ДПО? Подготовила большую статью для методологов, педагогических дизайнеров и каждому из сферы образования. Спойлер: ключ к удержанию взрослой аудитории лежит в эмоциональной регуляции и… системе управления вниманием. Читать статью: «Управление вниманием или как эмоции правят онлайн-курсами».
1 неделю назад
Говорите по-русски: иностранные слова, которые мы больше не используем (проверьте себя)
Внимание, контент-менеджеры и авторы! Как у вас дела? Уже перешли на «великий и могучий» и проверили свой сайт, вывески, программы и т.д. или еще не приступали к началу ревизии своего контента на соответствие требованиям тех изменений, какие вступили в силу с 1 марта 2026 года (по Федеральному закону № 168-ФЗ от 24.06.2025 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», которые направлены на русификацию, на ограничение иностранных языков в публичном пространстве)...
2 недели назад
⚡️Новые правила по типовым программам (ДПО) с 1 марта 2026: ждем инструкций
Коллеги, всех касается! С 1 марта 2026 года вступили в силу поправки в Федеральный закон «Об образовании» (№ 273-ФЗ). Кто не читал – как раз февральская статья «Типовые дополнительные профессиональные программы» об этом. Теперь у многих возник вопрос: как правильно подавать типовые программы по лицензии? Я тоже ранее озадачилась этим. Делюсь результатами: 1️⃣ Официальных разъяснений пока нет. Звонила в начале недели по телефону горячей линии Единой справочной службы Москвы и в Управление государственного надзора и контроля в сфере образования Департамента образования и науки города Москвы...
2 недели назад