Кадры и Бизнес | Екатерина Мешкова

→ Стратегическое управление: 4 базовые стратегии Портера (серия постов) Разбор теории Майкла Портера простым языком: лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование на издержках и фокусирование на дифференциации. С примерами из российского и мирового бизнеса →Секреты бережливых бизнесменов: простые решения, которые делают производство эффективнее Интервью с Никитой Дыбо — мастером сокращения затрат на производстве → Цикл лекций «Оргструктура и функциональные карты» (3 эфира с материалами) Как выстроить скелет компании, чтобы бизнес работал без вас, а сотрудники понимали, за что отвечают...

Я знаю производственный бизнес изнутри. Начинала со штатного рекрутера, прошла все ступени и выросла до HR-директора машиностроительного завода, а затем — до заместителя генерального директора. После многолетней работы в найме ушла во фриланс, масштабировала практику и открыла собственный бизнес. Почему я это делаю? Потому что вижу, как собственники производств тонут в операционке, а команда не берёт на себя ответственность. И знаю, как это исправить — через систему, а не через личный подвиг. А ещё я помогаю наёмным руководителям: тем, кто хочет работать продуктивно и эффективно, не выгорать, любить и уважать свой труд...

: директоров, начальников производств и HR-ов. Для тех, кто устал от тушения ежедневных «пожаров» в цехах и стремится навести понятный порядок в процессах, кадрах и финансах без личного подвига 24/7. На производственный бизнес мы смотрим комплексно, через сквозную аналитику. В основе системы лежат четыре кита, на которых держится любое стабильное предприятие: • Коммерческая часть (маркетинг и продажи), • Управление финансами, • Эффективность самого производства и • HR-инжиниринг (кадры). Наша цель — синхронизировать эти узлы, чтобы: • построить прозрачный, управляемый бизнес с прогнозируемой...