Александр Меренков

не столько доску, сколько реальный управленческий день: плотный поток решений, ограниченные ресурсы, давление по времени. Го здесь не экзотика, а очень точный язык про то, как мы в бизнесе разбрасываемся очками внимания, лезем в локальные стычки и забываем про общую форму позиции. В какие‑то моменты ловлю себя на мысли, что проще вспомнить правильный ход на доске, чем «правильный ход» в совещании – и это хороший диагностический сигнал. В книге мне особенно заходит связка: долгосрочная структура против сиюминутной выгоды...

мире". Слушать https://radiokp.ru/ekaterinburg/podcast/otdelnaya-tema-ekaterinburg/779195 О чем говорили: Российская Федерация входит в число стран, где женщины занимают лидирующие позиции на руководящих постах в управлении компаниями, хотя в политике их представлено меньше. Это воспринимается как нормальное для России, при этом упоминается, что женщина-президент пока остается сложным для воображения, в отличие от Европы, но Валентина Матвиенко приведена как пример женщины, достигшей политических высот...

Часто слышу: «Поговорите со второй стороной, чтобы всё вернулось на круги своя». Конфликтолог — не кудесник. За 20+ лет в медиации я убедился: стороны всерьёз начинают искать договорённости только тогда, когда видят реальную цену конфликта — три года потерянного времени и минимум 25% от суммы спора (но не менее 10 млн.), ушедшей в никуда. До этого момента каждый верит в «всех победю», и никакой медиатор не сдвинет ситуацию с мёртвой точки. Медиация работает не потому, что кто-то умный пришёл и всех...

умеет понимать суть и быстро перестраиваться под новые правила игры. И здесь у школьника есть один недооценённый актив — понятийное мышление: способность не цепляться за картинки и частные случаи, а видеть за ними общие принципы, связи и последствия. Ребёнок, который опирается на понятия, а не на набор «правильных ответов», легче переносит знания между предметами и меньше теряется, когда привычные схемы перестают работать. Показательно, что дети с развитым понятийным мышлением спокойнее воспринимают...

" "В среду 4 марта в 18.00 в Чайный клуб мышления "Почти" ул. Чкалова, 3. Часто слышу от коллег: «Это просто совпадение», «так сложились звёзды», «не повезло». За 30+ лет в управлении и 20+ лет в роли траблшутера я усвоил: для руководителя и переговорщика понятия «случайность» не существует. Есть только непроявленные закономерности, которые мы вовремя не заметили. То, что обычный человек спишет на стечение обстоятельств, профессионал обязан проанализировать как сигнал системы. Но интересно другое:...