Найти в Дзене
Иногда нам кажется, что «хороший лидер» — это тот, кто быстро принимает решения и не сомневается
На практике именно уверенность без настройки приводит к самым дорогим ошибкам. Метакогниция — это «мышление о мышлении» — навык, который отличает зрелого руководителя: это способность видеть не только объект решения, но и собственный процесс мышления. Не просто думать, а замечать: из какой позиции, с какими фильтрами и искажениями я сейчас думаю. Новое поколение исследований показывает: умение калибровать свою уверенность и проверять собственные предположения частично переносится между разными задачами — от работы с данными до сложных управленческих развилок...
13 часов назад
Сингапурская конвенция, онлайн‑ODR и этика ИИ — это не «экзотика для международников», а готовые ориентиры, как делать медиативные
соглашения исполнимыми, процедуры — доступными, а технологии — безопасными для людей. Даже без ратификации Конвенции мы можем брать её логику: прописывать, что соглашение достигнуто через медиацию, чётко фиксировать обязательства сторон и заранее думать о юрисдикциях, где у бизнеса есть активы. Онлайн‑разрешение споров (ODR) — это способ убрать лишнюю бюрократию из конфликтов, не убирая оттуда людей. В крупной компании или на уровне региона можно собрать свой «микро‑ODR»: понятная форма обращения,...
1 день назад
Почему руководители, играющие в го, принимают более точные решения
Го — это единственная игра, в которой невозможно выиграть, думая только на один ход вперёд, в ней 10 в 171 степени ходов (атомом 1 в 80 :-). Каждый камень одновременно живёт в трёх временных горизонтах: тактика здесь и сейчас, развитие группы в ближайшие 10 ходов и влияние на баланс всей доски через 100 ходов. Именно этот навык — удерживать в голове несколько временны́х слоёв сразу — и есть то, чего катастрофически не хватает большинству руководителей в условиях неопределённости. Регулярная практика...
2 дня назад
Словарь реформатора: термины менеджмента роста и управления изменениями
Справочник для профессиональных реформаторов – директоров по развитию организации и лидеров перемен. Источник – методология управления развитием Международной Гильдии Лидеров Перемен КИНСМАРК. Этот список так же даёт представление о том, какие термины и категории должны быть понятны специалисту заранее, до изучения менеджмента роста. Толкование данных...
3 дня назад
Конфликт не начинается с крика и обиды — это только верхний слой
Ниже почти всегда скрыт сбой в организации коммуникации, несовпадение карт мира, конфликт конфигураций деятельности и нехватка форм, в которых можно думать вместе. В новой схеме «Конфликт в логике МД» я раскладываю это на пять уровней: от события и эмоционального обострения до формы коллективной мыследеятельности и общественной связанности. Во всех разборах идей Щедровицкого прослеживается одна линия: конфликты сидят не в «плохих людях», а в том, как устроены коммуникации, компетенции, разделение труда и общественные связи...
4 дня назад
Когда мы говорим про «терапию каллиграфией», в центре почти всегда стоит внимание — то, как мозг учится держать фокус, не проваливаясь в
привычный внутренний шум. Нейропсихологические данные показывают: регулярная каллиграфическая практика улучшает зрительное внимание, устойчивую концентрацию и способность удерживать внимание на внутренних ощущениях и задачах дольше обычного. В одном из недавних исследований именно занятия каллиграфией были связаны с ростом переживания «потока» и «спокойствия», которые, в свою очередь, усиливают самофокусированное внимание — умение быть собранным внутри, а не выхлопнутым внешними стимулами. Механика...
5 дней назад
Поговорили с Александром Цариковым, Павлом Филипповым на Радио Комсомольская правда про то, как не сойти с ума от тревожных новостей
Поговорили с Александром Цариковым, Павлом Филипповым на Радио Комсомольская правда про то, как не сойти с ума от тревожных новостей Краткое содержание: Дискуссия посвящена тому, как сохранить здравомыслие, сталкиваясь с тревожными новостями. Эксперт, Александр Меренков, ссылаясь на профессора Преображенского, советует не читать никаких газет, но признает невозможность жить в "информационном пузыре". Попытка отключиться от новостного фона может привести к чрезмерно эмоциональной реакции, когда новости все же достигают человека, подобно тому, как средневековые деятели приучали себя к яду...
6 дней назад
Приглашаем в среду 29 апреля в 18.00 в Чайный клуб мышления "Почти" ул
Чкалова, 3. Попьем в китайской традиции чай и поговорим на тему: "Горы и Воды в организации и в жизни". Страх перед хаосом и релятивизмом — вечная тема. Пока западная философия пыталась построить нерушимый фундамент (Кант и его категорический императив, феноменология Гуссерля), а индийские мудрецы учили различать уровни реальности (относительный вьявахарика и абсолютный парамартхика), арабские мыслители видели спасение в незыблемых «корнях» (асль), а русские философы, от Соловьева до Лосева, предлагали...
1 неделю назад
Искусственный интеллект уже не «фантастика» в медиации, а рабочий инструмент: он помогает разбирать тонны переписки и документов
, анализировать тон коммуникации, предлагать варианты решений и делать онлайн‑процедуры быстрее, доступнее и дешевле. В онлайн‑платформах ИИ уже умеет прогнозировать вероятные исходы, считать BATNA/WATNA и даже предлагать сторонам пакетные варианты соглашений — сначала в массовых потребительских и семейных спорах. На уровне глобальной повестки UNCITRAL и профессиональные ассоциации обсуждают, как встроить ИИ в медиацию и онлайн процедуры так, чтобы усилить эффективность, а не разрушить доверие. ...
1 неделю назад
Радость узнавания часто приходит не в момент громких открытий, а там, где на карте ничего не было
Читаю книгу Александра Сухарева «Нетуристическая Россия. С запада на восток» и ловлю себя на ощущении, что это не альбом про заброшенные усадьбы и заводы, а зеркало коллективной памяти: от Калининграда до Сахалина всплывают забытые сюжеты, которые вдруг начинают говорить с тобой лично. В этих «нетуристических» местах есть реальность — никакого глянца, только голые контрасты: руины и живая природа, прошлое и будущее, утрата и надежда. Для меня радость узнавания — это когда ты смотришь на покосившуюся...
1 неделю назад
Шагал в Екатеринбурге
Больше 200 оригиналов — и это не метафора. «Главный проспект» открыл выставку «Мир Шагала» — и это тот случай, когда масштаб не уступает содержанию. Более 200 подлинных работ одного из самых значимых художников XX века. Иллюстрации к «Одиссее» Гомера, цикл «Клоуны», «Окна Иерусалима», иллюстрации к Библии — и, пожалуй, самое интересное для меня лично: серия к «Мёртвым душам» Гоголя в технике офорта и акватинты. Шагал работал над ней 25 лет — с 1923 по 1948...
1 неделю назад
На этой неделе на Урале фокус управленческого внимания заметно сместился: меньше разговоров про «внешние условия», больше — про собственные
решения. Замедление экономики идёт неравномерно: кто-то ещё держится на инерции и старых проектах, а кто-то уже живёт в режиме жёсткой экономии и оптимизации. И на этом фоне начинает рваться важная связка — ожидания собственников растут быстрее, чем реальное настроение команд, особенно в условиях падения ставки ЦБ. Ключевой риск сейчас — не в цифрах и даже не в ставке. Он в запаздывании актуализации управленческих договорённостей. Когда контроль усиливается быстрее, чем проявляется смысл, команды...
1 неделю назад