Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
3 часа назад

Почему отдел перестал работать как команда — и как увидеть это в цифрах, а не в ощущениях

Год назад отдел работал как часы. Люди подхватывали задачи друг друга, сами договаривались, кто кого прикроет в отпуске. Сейчас каждый сидит в своём углу. Задачи «падают между стульями», на планёрке все молчат, а потом в курилке обсуждают, что «опять никто ничего не сказал». Руководитель чувствует: что-то сломалось. Но что именно — непонятно. Конфликта вроде нет, все вежливы, KPI пока держатся. Сказать собственнику «у меня в отделе плохая атмосфера» — значит ничего не сказать. Его спросят: «А конкретно?» Я рекрутер, и такие отделы узнаю по заявкам на подбор...

20 часов назад

Он отлично говорит. Но умеет ли думать? Как проверить аналитическое мышление кандидата до найма

На собеседовании кандидат говорит гладко и уверенно. Термины на месте, примеры из практики, лёгкий юмор. Вы задаёте вопрос про сложную ситуацию — он отвечает развёрнуто, хотя потом, вспоминая, вы не можете сказать, что именно он предложил. Через месяц работы — первый отчёт. Красивые формулировки, таблица, выводы. Только выводы не следуют из цифр, а в расчёте маржи ошибка, которая видна с первого взгляда. На вопрос «почему так?» — снова гладкий и уверенный ответ. Я рекрутер и давно перестал путать хорошую речь с хорошим мышлением...

1 день назад

Регламенты написаны, видео записаны. Почему ошибки повторяются?

Руководитель сервисного отдела в третий раз за квартал разбирает одну и ту же ошибку: менеджер оформил возврат без согласования. «Есть же регламент! Мы его в прошлом году переписали, записали видео, всем разослали». Менеджер честно отвечает: «Видел. Но там столько всего, я думал, это правило про другие случаи». Компания вложила время в то, чтобы описать процессы. Кто-то неделями писал инструкции, кто-то снимал обучающие ролики. А ошибки остаются теми же, что и до регламентов. Я рекрутер и в разговорах с руководителями слышу эту жалобу постоянно...

1 день назад

Кандидат пропал после приглашения. Почему вы теряете лучших — и что сделать, чтобы они дошли до конца

Вы наконец нашли его. Сильное резюме, нужный опыт, адекватные ожидания по зарплате. Отправили приглашение в чат hh: «Пройдите, пожалуйста, тестирование, ссылка ниже». Прошёл день. Два. Неделя. Тишина. Через месяц вы случайно видите его профиль: он уже работает в другой компании. Той, которая ответила ему в тот же день и позвала на встречу на следующее утро. Я рекрутер и вижу это постоянно. Лучшие кандидаты на рынке недолго. Если путь от отклика до разговора с вами длинный, неудобный или непонятный — они уходят не потому, что вы им не понравились, а потому что кто-то другой оказался быстрее...

1 день назад

Идеальный на собеседовании. Провалился на испытательном сроке. Знакомо? Красивое резюме, уверенные ответы, отличное первое впечатление. Кажется, вы нашли именно того, кого искали. Но проходит месяц — и вместо ожидаемых результатов появляются проблемы. Сотрудник не справляется с задачами, команда теряет время, а руководитель снова погружается в поиск. Почему так происходит? Потому что собеседование показывает, как кандидат умеет презентовать себя. Но не всегда — как он будет работать в реальных условиях. Ошибка найма стоит дороже, чем кажется: — деньги на поиск и адаптацию; — время HR и руководителя; — нагрузка на команду; — риск повторного найма. MERAIQ помогает увидеть больше, чем резюме и первое впечатление. Оцените компетенции кандидата по единым критериям, получите объективные данные и принимайте кадровые решения увереннее. Не полагайтесь только на интуицию. Проверяйте потенциал до выхода на работу. 🔹 Попробуйте MERAIQ - meraiq.ru/...n11 MERAIQ — когда данные помогают принять решение, но не принимают его за вас. #MERAIQ #HR #Рекрутинг #Найм #ОценкаПерсонала #HRTech #УправлениеПерсоналом #ОшибкиНайма

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент