Инструменты для бизнеса

Работодатели сегодня много обсуждают молодое поколение зумеров, которое постепенно заканчивает обучение и начинает свою трудовую деятельность. Это ребята, родившиеся в период с 1997 по 2012 год. Они не знают жизни без интернета и компьютеров, «на ты» с новыми технологиями. Они привыкли к вниманию со стороны взрослых, любят чувствовать себя нужными. Все это, конечно, накладывает отпечаток на их поведение в рабочей команде, на ожидания, которые они предъявляют своим будущим руководителям. Вот – только два из них: 1. Потенциальный работодатель должен быть современным. В их понимании, это – и представленность в интернете, и настроенные технологичные внешние и внутренние коммуникации. Никаких олдскульных табличек, холодных обзвонов и бумажных отчетов. 2. Внимание со стороны руководителя и новые стратегии обучения. Если вы не готовы вкладываться в молодежь, встраивать геймификацию в рабочие процессы, просто по-человечески, «по душам» разговаривать… Уйдут. Зачем им это? Почему я вдруг вспомнила про зумеров? Наверное, потому, что для меня они – некий катализатор изменений. Теперь, когда эти ребята постепенно приходят во взрослую жизнь, бизнес просто вынужден меняться. Становиться более технологичным и человекоориентированным. И, вы знаете, что интересно… Для них деньги стоят далеко не на первом месте))