Сразу предупреждаю, что это длинный пост. 🙂
Посмотрел интервью поле.рф с Олегом Сиротой. Олег вначале говорит яркую фразу:
Фермерство и сельское хозяйство - это бизнес. Давайте, мы эту пургу про "образ жизни" не будем нести.
Ух ты. Давайте обсудим.
Я сам пришёл в сельское хозяйство со стороны. Это во многом и позволяет мне видеть моё дело без "шор" и накопившихся предубеждений. И для меня изначально сельское хозяйство было бизнесом. Сейчас это моё любимое дело, но это по-прежнему бизнес.
При этом не стоит думать, что отношение как "бизнесу" - это лишь бездушные цифры. Я отношусь к сельскому хозяйству, как к тому делу, которое хочу передать дальше своим детям. Я вообще, честно говоря, мечтаю о "династии" и о "роде", но это отдельная тема.
И я очень внимательно отношусь к людям, с кем работаю, ведь для моего бизнеса люди - это основа.
Но что такое бизнес?
1. Это когда ты каждое действие в своём хозяйстве оцениваешь с точки зрения прибыльности.
2. В бизнесе каждая отрасль проходит от роста и развития (когда всё классно, прибыль прёт) до насыщения, когда выживают лишь самые эффективные (не самые большие, а именно эффективные). Я с этим сталкивался несколько раз в других отраслях, и вот сейчас вижу в нашем растениеводстве. И это надо воспринимать, как нормальную ситуацию бизнеса, а не крах отрасли. Просто растениеводы в первый раз это проходят.
3. В бизнесе нельзя стоять на месте - тебя сразу обгонят. Поэтому и фермеру нужно всё время искать пути повышения эффективности производства и новые варианты прибыли. Сидеть на попе ровно уже не получится.
А теперь про образ жизни.
Я не говорю, что отношения с фермерству, как к образу жизни - это плохо. Я считаю, что именно это в конце 90х и позволило возродить наше сельское хозяйство, когда настоящие первопроходцы (дай Бог им здоровья и сил!) поднимали отрасль с колен.
Но такое отношение может выйти "боком", когда отрасль уже прошла первые стадии развития, как у нас сейчас, и нужно менять подход.
С таким отношением может казаться, что тебе "должны", что кто-то другой должен создавать условия, чтобы "фермерство - как образ жизни"продолжало существовать: давать рекомендованные цены, устанавливать планы производства и т.д.
Это выглядит как позиция "жертвы": это всё они виноваты (правительство, минсельхоз, холдинги и т.п. - подставьте нужный вариант) , а мы тут ничего сделать не можем. Те, кто так думают, не выживут. Они не смогут работать на насыщенном, развитом рынке, к которому мы сейчас идём.
Чтобы выживать, фермеру сейчас нужно:
- Понимать, что всё зависит от Господа Бога и от тебя. И всё - больше ни от кого.
- Быстро адаптироваться к новому.
- Проверять множество гипотез, ошибаясь и выбирая нужные.
- Искать новые точки прибыли.
- Очень быстро учиться, покупая время и опыт тех, кто уже ушёл дальше в каком-то вопросе.
В общем, как и в любой другой отрасли, которая прошла стадию первоначального развития.
А теперь хотел бы услышать ваше мнение. 🙂