В интернете много пишут о том, как готовиться к собеседованию на хорошую должность, как составить резюме, как отвечать на вопросы. Но не так много материалов, о том, как же можно организовать собеседование или интервью с кандидатом, чтобы найти самую подходящую кандидатуру на интересную и сложную вакансию.
Возможно, мой опыт проведения собеседований-интервью поможет вам лучше подготовиться к подобной встрече с будущим работодателем. Расскажу о своем опыте.
Я уже неоднократно говорил, что работаю в детском технопарке и контингент сотрудников у нас, конечно, очень интересный: инженеры, конструкторы, врачи, химики и разработчики ПО, найти таких спецов достаточно трудно, а заманить в организацию образования еще сложнее. В результате собеседования нужно понять, получится у кандидата наладить контакт с детьми, удастся ли быть интересным современным подросткам, какие у него мотивы, установки, какой типаж, есть ли ориентация на результат или процесс и так далее. Проведение такого исследования в рамках беседы с кандидатом достаточно сложное мероприятие, поэтому расскажу, как к нему готовлюсь и провожу.
Большое внимание я уделяю именно ценностной сфере, так как именно ценностные установки проявляются в большей степени, когда сотруднику удастся адаптироваться на рабочем месте, они будут двигателем его карьеры. В этом я убедился прошлым летом, когда мы с командой занимались отбором профильных участников на окружной образовательный форум - нам нужны были заинтересованные и мотивированные молодые люди, которым будет интересна тема проведения собственных исследований. И в действительности, нам удалось провести отбор в основу которого была заложена технология определения ценностных установок. Об этом я расскажу в следующий раз. С этим кейсом мы замечательно справились и нам удалось отыскать из более 2000 поданных заявок 50 ребят, настоящих исследователей.
Сейчас рассмотрим, на какие моменты следует обращать внимание при подготовке и отборе кандидатов:
- Создайте грамотное объявление, в котором уже будет прописана часть ценностей, которые разделяет ваша команда — это поможет уже до собеседования начать устанавливать контакт и знакомство с вашим коллективом. Постарайтесь в объявлении о вакансии написать несколько определений, которые характерны для вашей команды. Цель, к которой движется ваша команда тоже должна быть прописана.
- Если кандидат заранее выслал резюме, познакомьтесь с опытом его работы и постарайтесь определить его основные мотивы при карьерном движении. Обратите внимание на дополнительное образование, общественную деятельность, оцените как кандидат занимается самообразованием, каким инструментарием владеет.
- Обязательно спросите, почему была выбрана именно ваша организация, чтобы попытаться понять, что движет кандидатом. Уточните, как кандидат узнал об организации, что привлекло и заинтересовало.
- Спросите о жизненных целях и планах кандидата, кем бы он видел себя через несколько лет, и что он делает для этого карьерного роста.
- Узнайте о его значимом достижении за последний год. Это хороший вопрос, который поможет понять мотивы кандидата. В ответе на этот вопрос вы можете узнать, как человек относится к семье работе, творчеству. Обязательно нужно узнать о хобби и занятиях в свободное время, это тоже помогает раскрыть соискателя вакансии с разных сторон. Творческая самореализация для человека очень важна и нужно знать где она сможет быть: в хобби или карьере.
- Расскажите о нескольких правилах вашей корпоративной культуры и постарайтесь оценить реакцию кандидата на эти правила.
- Старайтесь задавать открытые вопросы для понимания того, как человек мыслит, как может излагать свои мысли. Во время интервью постарайтесь пользоваться профессиональной терминологией это позволит вам оценить уровень компетенций соискателя.
Эти несложные приемы позволят оценить кандидата на должность со стороны ценностей и если окажется так, что ценностные установки этого человека соответствуют ценностям вашей команды, значит вам удастся быстро найти общий язык, а кандидату адаптироваться в коллективе и стать частью сильной команды. Конечно, не следует забывать об основных навыках, которые нужны для вашей вакансии, но помните, что профессиональные компетенции можно развивать и делать это гораздо легче, когда мотивированный человек попадает в интенсивную увлекающую профессиональную среду, а вот ценности в сознательном возрасте развивать гораздо сложнее.
Будем образовываться дальше!