Иван Черемных про бизнес

Сегодня у Алексея Чудакова проекты в шести регионах и около 700 тысяч м² в строительстве и проектировании. Когда-то все начиналось с занятых денег, подержанной машины и ремонта крыш гаражей. За это время вырос не только бизнес. Изменилась сама роль собственника. То, что хорошо работало на одном масштабе — личная вовлеченность, контроль, привычка разбираться во всём самому, — на следующем уже требует пересмотра. А вместе с этим появляется новый вопрос: с кем собственнику обсуждать решения, о которых...

Практически на любой бизнес-вопрос сегодня можно за несколько минут найти десятки ответов. Как повысить продажи. Как перестроить отдел. Как выбрать CRM. Как внедрить ИИ. Как нанять руководителя. Как сократить расходы. Статьи, видео, кейсы, исследования, нейросети — информации стало столько, сколько раньше невозможно было представить. Но есть парадокс. Знаний стало больше, а принимать решения предпринимателю проще не стало. Пожалуй, наоборот. Допустим, в компании падают продажи. Можно поменять руководителя отдела продаж...

Талантливых архитекторов много. Сильных архитектурных компаний гораздо меньше. Причина обычно не в идеях, вкусе или профессионализме. Творческий человек может сделать выдающийся продукт, но столкнуться с трудностями, когда вокруг него нужно построить устойчивый бизнес: считать деньги, управлять командой, распределять ответственность и принимать решения, которые не всегда хочется принимать. Недавно мы записывали подкаст с Александром Стариковым, сооснователем архитектурного бюро Syntaxis и одним из первых участников «Места Силы»...