Максим Драница

Помните времена, когда Telegram был просто «еще одним мессенджером» для переписки с друзьями? Сегодня это полноценная операционная система для бизнеса. Но, несмотря на обилие каналов и ботов, большинство компаний используют его как огромную курилку, где каждый день происходит одно и то же. Новые сотрудники заваливают HR-отдел вопросами о пароле от Wi-Fi, клиенты в сотый раз уточняют условия доставки, а руководителя «пингуют» по каждой мелочи фразой «а как нам лучше поступить?». Информация искажается, время улетает в трубу, а нервы на пределе...

Если убрать всю операционную шелуху, бесконечные планерки и «тушение пожаров», окажется, что любой бизнес от кофейни у дома до транснациональной корпорации состоит всего из трех элементов. Многие предприниматели тонут в деталях, пытаясь настроить идеальный HR-бренд или сложную аналитику, забывая о фундаменте. Но сегодня правила игры изменились: мало иметь крутой продукт, нужно быть быстрее всех. Давайте разберем, как ИИ превратился из «игрушки» в главный катализатор прибыли. Представьте свой бизнес как упрощенную схему...

Многие предприниматели живут в иллюзии контроля. У них есть CRM, отчеты в Excel и даже штатные аналитики. Но когда доходит до принятия ключевых решений: куда вложить следующий миллион или какое направление закрыть — в ход идет «предпринимательское чутье». Проблема в том, что в 2026 году интуиция проигрывает алгоритмам. Я называю это проблемой «цифрового шума»: цифр много, а понимания, что за ними стоит, — ноль. Вчера я провел эксперимент и решил задачу, на которую раньше уходили недели совещаний, всего за один вечер...

За моими плечами почти 17 лет в бизнесе и тернистый путь в IT. В самом начале я совершал классическую ошибку: действовал хаотично, пытался «пробить стену лбом» и делал максимум действий, не понимая, к кому идти и что предлагать. Рынок не давал отклика, а выгорание маячило на горизонте. Главный урок, который я вынес: самый быстрый путь — это покупка чужого опыта. Но когда я начинал заниматься ИИ, покупать его было не у кого. Пришлось набивать шишки самостоятельно. Сегодня я делюсь выверенным алгоритмом работы с ИИ...

Когда я общаюсь с предпринимателями об искусственном интеллекте, я постоянно слышу один и тот же вопрос: «Покажите реальные кейсы!». Но под «реальными кейсами» люди почему-то подразумевают магическую кнопку: нажал и нейросеть сама заработала миллион, уволила ленивых и сварила кофе. Друзья, давайте снимем розовые очки. Начинать нужно не с космических автоматизаций, а с борьбы с самой бытовой проблемой любого руководителя — информационным шумом. Главная ошибка новичков — лезть в дебри. Они пытаются...