Мартех

проваливаешься. Не просчитал все риски, новый сервис оказался не нужен никому кроме тебя и твоей бабушки, отсутствие денег и отсутствие желания что-то делать. По крайней мере стартапы раньше выглядели именно так. А что сейчас? Выделяем 1-2 свободных вечера на вайбкодинг, создаем простую мвпшку, которую можно раскатать на небольшую аудиторию и получить обратную связь. Понять, что не так или нужность, а затем — масштабировать или "убивать" идею. То есть срок реализации идей уменьшается кратно. Качество, само собой, может не сравниться с тем, когда за разработку будет отвечать целая команда с девопсами, тестерами, разработчиками и техлидом...

? Пришел ко мне знакомый, дальний-дальний, и как давай мне предлагать разные варианты. И спрашивает: Ты ж вроде маркетолог, нам надо грелки резиновые продать. Подскажи, что по рекламе? Пошевелил в остатках памяти после праздников в попытке вспомнить, что это за товар такой. Вспомнил. Прикинулся маркетологом – а ты спрос то смотрел, в смысле они кому-то нужны массово в наше время? Еще как! Не унимается знакомый...

Не знаю, как у вас, но у меня в практике такое случалось несколько раз: когда специалист с гордо поднятой головой уверял, что бюджет не потрачен впустую и он молодец, привёл 100 заявок по цене ниже плановой. А потом приходилось разбивать его розовые очки (а бьются-то они, обычно, стеклом внутрь) и рассказывать, что все его лиды — хлам. И таких "специалистов" по рынку, как воды в море. И не так давно случился очередной случай. Когда мы запустили в рекламу новый продукт, все счастливые, потому что успешно поработали над этим: сделали крутой продающий сайт, записали кучу роликов с гендиром, который ещё сильнее погружает в продукт, написали контент-план и развернули воронки для соцсетей...

Кабинеты проверены, все работает. Новогодняя айдентика, где была – убрана. Отчеты собраны. Состояние – КРЯ 🦆 Все вышли из коматоза?

? Если так подумать, мы ведём канал уже несколько лет и за эти годы успели попробовать охфигеть сколько вариантов привлечения подписчиков с минимальными вложениями. Такими темпами скоро целую книгу напишем "Как не стоит продвигаться в Telegram". Но вернёмся к сухим цифрам: приросли за этот год мы не очень много (честно...

В какой-то момент мы решили, что такие классные, что-то умеем и можем поделиться знаниями. Без цели что-то продать, без цели на чем-то навариться. Создали канал и попробовали записывать видео. И сразу стало понятно – нужно закупаться. Приобрели свет, микрофоны, стабилизаторы, обновили телефоны. Более или менее разобрались в монтаже, цветокоре и звуке. Казалось бы – вот оно. Начались съемки. Решили снимать короткие видео, это проще и быстрее. Сходу стало понятно, что надо учиться говорить, не боятся камеры, доносить мысль кратко, давать какую-то пользу. Мы стремительно преодолели барьер в 300-500 просмотров...

Если взглянуть на последний наш пост — это фантастика. Охваты — вверх, реакций — больше (кажется, что это рекорд по каналу пока что). И всё бы ничего, но это самый "пустой" пост, который когда-либо был и выходил на канале. И от этого ещё более смешанные чувства. Количество каналов в Телеге растёт ежеминутно и привлекать внимание пользователей становится всё сложнее и сложнее. У меня почти все каналы замьючены, а раз в пару месяцев сажусь и разгребаю "этот канал уже не читаю, тут мне не нравится больше подача" и отписываюсь...

Для этого тебе нужен старый добрый вайбкодинг. Этот пост не про успешный успех, а скорее наоборот: завышенные ожидания от любого обучения. Времена, когда обещали, что за пару часов в день ты сможешь работать удалённо под пальмой, прошли. Но все-равно иногда это всплывает. Найдутся те, кто готов броситься на амбразуру и вписаться в очередное обучение новому инструменту в надежде получить себе "небольшой пассив" в 200-400к в месяц. Сможет ли по факту кто-то сделать такой доход? Да. 1 из 1000 в лучшем случае. А остальные? Что-то сделают пару раз и всё. И дело ещё и в том, что тут математика любого проекта сильно сложнее: - Вот мы написали бота, в формате автоотчетов...

Пользуетесь ли вы ВКонтакте? Часто слышу (да и на своем опыте тоже регулярно проверяю), что аудитория в этой соцсети стала пассивнее. Больше сидят в диалогах, реже уходят в ленту новостей и ещё реже взаимодействуют с сообществами. И кажется, что это действительно так — отчасти благодаря Telegram паттерн поведения пользователей начал меняться. Теперь "умная лента" не шибко-то и нужна, ведь пользователям всё больше хочется читать только то, куда они осознанно подписываются. Но это не отменяет того факта, что ВКонтакте имеет огромную аудиторию, с которой в идеале надо взаимодействовать и вести свои каналы, сообщества или личные страницы...

История личного провала. Как «мою» стратегию реализовал другой спец. Несколько лет назад лидировал команду маркетинга в IT компании. Стояла довольно простая задача – вырастить компанию в два раза. В то время контент-маркетинг только набирал обороты и самое слабая его часть была – доказать эффективность. Это сейчас пришло понимание, что полноценно его не оцифровать, но он работает. Для компании была выбрана стратегия развития экспертности бренда. Основа стратегии - контент-маркетинг. Что в нее входило: - Экспертные статьи, отвечающие на вопрос «что делать». Распространение - через свои каналы и социальные сети...

Мы живем в мире одноразовых вещей, событий и часто – людей. У нас дома есть сервиз, которому уже пол века, а то и больше. Его никто никогда не достает - стоит пылится. Раньше его доставали по особым праздникам и событиям, чай попить да торт разложить. Передавали по наследству, дарили. Ныне его судьба – стоять за стеклом и радовать чей-то глаз. Сейчас проще достать посуду, которую не жалко, посуду, которую можно закинуть в посудомойку, и она там все отмоет. Товары стали лаконичными, простыми и строго функциональными, теми, которые не жалко выкинуть. Раньше и подарки были со смыслом, полезные и, по-своему, красивые...