Синдром «швейцарского ножа»: почему универсальные сотрудники губят рост вашей компании
Вы нанимаете человека, и в резюме он предстает идеальным существом: «стратег, тактик, аналитик, маркетолог, способен вести проекты от идеи до реализации, работает в Photoshop и Excel, ведет переговоры, пишет тексты, знает основы Python». Собеседование подтверждает – перед вами вундеркинд, швейцарский нож, готовый решать десятки задач. Вы с облегчением выдыхаете: наконец-то тот самый человек, который снимет с вас груз и «закроет» все больные вопросы. Месяц эйфории, два – легкого недоумения, через...