Бизнес для бизнеса

Вы нанимаете человека, и в резюме он предстает идеальным существом: «стратег, тактик, аналитик, маркетолог, способен вести проекты от идеи до реализации, работает в Photoshop и Excel, ведет переговоры, пишет тексты, знает основы Python». Собеседование подтверждает – перед вами вундеркинд, швейцарский нож, готовый решать десятки задач. Вы с облегчением выдыхаете: наконец-то тот самый человек, который снимет с вас груз и «закроет» все больные вопросы. Месяц эйфории, два – легкого недоумения, через...

В обществе, где финансовый статус часто становится визитной карточкой, стили New Money и Old Money представляют собой не просто разные подходы к демонстрации богатства, а фундаментально различные философии жизни, системы ценностей и культурные коды. Понимание этих различий важно не только для имиджевых консультантов, но и для предпринимателей, бизнесменов и всех, кто интересуется социальной динамикой. Эти эстетические системы говорят о происхождении капитала, отношении к времени, наследственности и самой сути роскоши...

Представьте классическую новогоднюю сцену: стол ломится от салатов, пробка от шампанского только что весело хлопнула под потолок, а дядя Витя, отложив вилку с селёдкой под шубой, задаёт свой коронный вопрос: “А ты-то чем сейчас занимаешься?”. И вот вы, человек, который в обычной жизни уверенно оперирует терминами вроде “конверсионная воронка” или “машинное обучение”, чувствуете, как мозг превращается в оливье. Вы пытаетесь объяснить, что не просто сидите в интернете, а делаете что-то важное. Но...

Представьте: вы абсолютно уверены, что помните, как в 1980-х годах по телевизору показывали репортажи о смерти Нельсона Манделы в тюрьме. Вы можете даже вспомнить скорбную речь его жены. Но есть проблема: Нельсон Мандела был освобожден в 1990 году, стал президентом ЮАР и умер в 2013-м. Откуда же эти яркие, но абсолютно ложные воспоминания? Это явление в 2010 году исследовательница Фиона Брум окрестила “эффектом Манделы – случаи, когда большая группа людей разделяет одно и то же ложное воспоминание о событии, которое никогда не происходило, или деталях, которые отличаются от реальности...

Представьте инструмент, который обещает заменить вам телефон, дрель, блендер и фонарик. Вы купите его? Вряд ли. Механизм, созданный “на все случаи”, не справляется ни с одним. Он сложен, ненадежен и проигрывает специализированным решениям. Удивительно, но по этому же пути идут многие компании, запуская продукт “для всех”. Это и есть “бизнес-шизофрения” – стратегический тупик, где бизнес теряет фокус, не может назвать своего клиента и, пытаясь угодить каждому, не удовлетворяет никого. Практическое руководство по фокусировке бизнеса и определению целевой аудитории...