Юрий Дуров | Маркетолог-Стратег для Малого и Среднего Бизнеса

Рынок труда в 2026 году показывает исторический минимум безработицы — на уровне 2,1–2,4%. По разным оценкам, дефицит рабочей силы в стране достигает 3–4 миллионов человек. При этом ситуация неоднородна: если в офисных профессиях спрос постепенно остывает, то линейный, массовый и вахтовый персонал находится в острейшем дефиците, что признают как представители бизнеса, так и официальные источники. В этих условиях классические инструменты рекрутинга начинают давать сбои. Традиционные job-площадки, такие как hh...

Введение По статистике на январь 2026 года, в России насчитывается около 931 тысячи покупателей, которые совершают премиальные покупки. Кажется, что это много? На самом деле, это всего лишь 1,5% от общей потребительской базы. Рынок LUXE-сегмента крошечный, но деньги в нем вращаются огромные. При этом существует один парадокс, который ломает стереотипы многих предпринимателей: более 70% этих состоятельных людей живут не в Москве и Санкт-Петербурге, а в регионах. В Екатеринбурге, Новосибирске, Казани...

Подавляющее большинство представителей малого и среднего бизнеса до сих пор запускают рекламу в Яндекс Директе интуитивно. Обычный подход выглядит так: заложили условные 50 000 рублей тестового бюджета и решили посмотреть, что из этого получится. В реалиях 2026 года такой подход почти всегда означает гарантированный финансовый убыток. Математика рекламного процесса существенно изменилась: НДС в Директе вырос до 22%, аукционы перегреты, а стоимость клика (CPC) по рынку стабильно растет на 15–25% в год...

По данным Минэкономразвития, на январь 2026 года в России зарегистрировано 6,835 млн субъектов МСП — и это исторический максимум. Конкуренция растет, стоимость кликов в Яндекс Директе и ВК Рекламе стабильно прибавляет по 15–20% в год, при этом выручка малого бизнеса за прошлый год выросла всего лишь на 8%, что даже ниже инфляции. Привлечь нового клиента сегодня в 5–10 раз дороже, чем удержать существующего. Казалось бы, внедрение программы лояльности в такой ситуации — это идеальный выход. Но здесь кроется вот какой парадокс...