Рост выручки на +30%. Разбираем стратегию развития отеля
- "нет невыполнимых задач" В этом году взяли новый объект "Отель, который явно морально устарел - как и его номерной фонд Проблемы: - умирающий номерной фонд - низкий уровень сервиса - отсутствие бассейна на территории (резкое снижение ценности отеля в глазах гостей) - низкая платежеспособность гостей - отель, чтобы продать = селил в шале по 6 человек взрослых, за копейки - что еще больше усугубляло позиции и увеличивало амортизацию отеля (убивали номерной фонд - попросту говоря) - запрет селить...