Маркетинговое агентство "Девятка"

RevPAR калькулятор: расчет доходности и управление ценообразованием отеля В условиях растущей конкуренции на гостиничном рынке владельцы отелей сталкиваются с парадоксальной задачей: как увеличить прибыль, не теряя постояльцев из-за завышенных цен? Ответ кроется в грамотном управлении ценообразованием и использовании метрики RevPAR — ключевого показателя эффективности гостиничного бизнеса. Современная автоматизация гостиничного бизнеса позволяет принимать взвешенные решения на основе точных расчетов, а не интуиции...

Форум «Дикоросы» в Новосибирске в этом году стал заметно скромнее: меньше бюджета, феерии и крупных игроков. Отели не участвуют, в сегменте HoReCa — либо новички, либо самые крупные поставщики. Главные участники — те, кто готов работать с реальными задачами рынка. Выставка выглядит более прагматичной: креативные программы уступили место деловой повестке, акцентировалcя обмен практиками и технологий. Это отражение новых трендов: вместо массовых праздников — деловой обмен и поиск партнерств...

До сих пор слышу: «Маркетинг — это про визуал и тексты. Продажи — это про брони». На деле — это две стороны одной воронки. Работают только в связке. Что на деле двигает продажи? Не просто скидки. Не баннер “осталось 2 номера!”. Работает маркетинг, встроенный в продажи: - Фото не из стоков, а из жизни отеля — маркетинг готовит доверие ещё до касания с отделом бронирования. - Письма после брони — отдел продаж отправляет, маркетинг пишет и тестирует тексты. - Офферы и УТП — придумал маркетинг, но проверяет эффективность именно продажа...

Пошаговая инструкция 🤝 Все владельцы сайтов обязаны подать уведомление: 📌 Штрафы за неподачу: Физлица – 5–10 тр Должностные лица – 30–50 тр ИП и организации – 100–300 тр 🔹 Шаги, как зарегистрироваться быстро и удаленно!: 1. Перейти: pd.rkn.gov.ru/operators-registry/notification/form 2. Подключить токен с обновлённым КриптоПро ЭЦП Browser plug-in...

Одна компания обратилась с жалобой: «У нас всё просело! Ситуация в стране, люди не платят…» 🧠 Но при детальном анализе выяснилось — дело не в экономике. Факт: - за прошлые года потеряно 4717 клиентов. - средний чек — 3000 ₽. 🔻 Потери: 14 151 000 ₽ выручки! И среди ушедших были постоянные клиенты категории А (АВС-анализ) — самые лояльные и прибыльные. ❌ Их просто не удержали. ❌ Никто не отследил, что они перестали покупать. Что бы спасло ситуацию — CRM-система: ✨ Категории А - автосообщение, если клиент не активен 30 дней...