Джунгли маркетинга
232
подписчика
Расскажем и покажем обратную сторону рекламы. Качественная коммуникация и понимание процесса - залог успешного сотрудничества.
Расскажем и покажем обратную сторону рекламы. Качественная коммуникация и понимание процесса - залог успешного сотрудничества.
1 неделю назад
История с цветами получила продолжение. Осыпавшиеся лепестки я решил не убирать — в этом оказалось удивительно много красоты. Они укрыли стол ярким ковром, словно напоминая, что завершение тоже может быть прекрасным. Сейчас я читаю другую книгу того же автора — Вглядываясь в солнце. Она посвящена страху смерти и тому, как осознание конечности влияет на нашу жизнь. И неожиданно эти пионы стали для меня лучшей иллюстрацией её главной мысли. 💐Цветы вообще кажутся мне очень точной метафорой жизни. Они яркие, ароматные, красивые, но при этом удивительно хрупкие и недолговечные. И, возможно, именно поэтому так ценны. Пока пионы стояли в вазе, я каждый день замечал их красоту. А когда лепестки начали опадать, почему-то стал замечать её ещё больше. Наверное, потому что особенно остро чувствуешь ценность того, что не останется с тобой навсегда. 💐Сейчас, глядя на этот ковер из лепестков, я думаю о том, что красота не исчезает в момент увядания. Она просто становится другой. И, может быть, жизнь ценна по той же причине: именно её хрупкость и конечность делают каждый момент таким важным.
2 недели назад
Удивительно, насколько меняются смысл и глубина книги, когда перечитываешь её в других жизненных обстоятельствах. «Лжец на кушетке» Ирвина Ялома — именно такая книга для меня. А эти рубиновые пионы тоже оказались особенными. Они стояли в комнате, где я работаю, не торопясь распускались. И я заметил: именно в те моменты, когда у человека наступало облегчение, когда что-то тяжёлое наконец находило слова и отпускало, краем уха слышалось тихое шуршание опавших лепестков. Наверное, облегчение похоже на цветение. Оно не случается мгновенно. Сначала долго копится внутри, незаметно набирает силу, а потом что-то раскрывается — и становится легче дышать. Согласны?)
2 недели назад
В бизнесе легко сказать: команда не поняла, задача поехала, люди сделали не так. Нужно честно признать: если процессом управляешь ты, итоговый результат только на тебе. Не надо всё тащить на себе и контролировать каждый шаг (Всё равно не вытащищь). Нужно сделать три вещи:👇 1. Взять ответственность за итоговый результат; 2. Убедиться, что все понимают, что от них требуется; 3. Проверить, что у команды есть всё необходимое для работы. Если люди понимают цель, задачу и имеют ресурсы, с них можно спрашивать результат. Если этого нет, вопрос уже не к команде. Вопрос к системе управления. Руководство начинается начинается с простой проверки: Кто мы? Куда мы идем? Что мы делаем? Дальше уже можно говорить про рост, команду, маркетинг и управление.

