Джобстер. Все о Маркетинг и HR простыми словами

В 2026 году маркетолог обязан уметь считать деньги, а не только метрики рекламы. Бизнес ждёт от специалиста понимания юнит-экономики, сквозной аналитики, влияния маркетинга на продажи и умения делать выводы, которые приводят к росту прибыли. Ниже — подробный практический разбор с примерами, подсчётами, ошибками и чек-листами. Говорю как директор по маркетингу, который: Главная проблема рынка сегодня — большинство маркетологов не понимают, как их работа влияет на прибыль. Они знают: Но не знают: В 2026 году такой подход становится токсичным для бизнеса...

Специалисты массово уходят из маркетинговых агентств в продуктовые компании, фриланс, удалёнку, собственные проекты и продажи, потому что агентская модель больше не даёт ни роста, ни денег, ни ощущения влияния. Ниже — подробный анализ трендов 2024–2026, реальные мнения сотрудников, ошибки бизнеса и практические решения для компаний и HR — глазами руководителя отдела маркетинга. Я руковожу отделом маркетинга и регулярно нанимаю людей с агентским опытом: маркетологов, PR, SMM, digital-специалистов, аккаунтов и продажников...

Нестандартные маркетинговые показатели полный разбор мусорных метрик и что использовать Какие нестандартные маркетинговые показатели не прижились и почему их используют до сих пор? Многие «показатели из других сред» — вроде OTS из ТВ-рекламы, «вирусного коэффициента», ER без корректировок, экзотических коэффициентов «охвата», — в digital никогда не работали. Они приводят к неправильным выводам, мешают планированию и создают иллюзию эффективности. Бизнесу нужны метрики, которые влияют на решения, а не красивые цифры в презентациях...

Тестовое задание для менеджера по продажам помогает быстро проверить навыки коммуникации, уровень воронки, работу с возражениями, умение вести клиента до сделки и способность понимать продукт. Лучшее тестовое задание — практическая симуляция, максимально близкая к реальным задачам. Ниже — подробное руководство, примеры, чек-листы, кейсы и список вопросов, которые использую я как руководитель отдела продаж. Когда к нам приходит кандидат на позицию менеджера по продажам, резюме почти ничего не значит...

Чтобы правильно оценить РОМ, важно дать тестовое задание, проверяющее стратегию, аналитику, работу с бюджетами, управленческий подход и умение прогнозировать результаты. Ошибки найма чаще всего связаны с тем, что работодатели дают слишком «творческие» задачи, не проверяя управленческие компетенции и способность кандидата работать с цифрами. Пишу эту статью как руководитель коммерческого отдела, который за последние годы нанимал десятки маркетологов и пять руководителей отдела маркетинга. И каждый...