Джобстер. Все о Маркетинг и HR простыми словами

Сегодня это не креативщик и не главный по трафику, а управленец, который отвечает за рост бизнеса, экономику маркетинга и стратегические решения в условиях нестабильности. Ниже — самостоятельный, уникальный и расширенный материал для бизнеса и специалистов: с живым языком, реальными болями, кейсами и практическими ориентирами. Этот текст написан от лица руководителя маркетинга, который работает внутри бизнеса, а не наблюдает рынок со стороны. За последние годы я видел, как компании по кругу нанимают...

Автопостинг и отложенные публикации в соцсетях в 2026 году — это уже не про «удобно», а про выживание в контентной гонке. Соцсети стали требовательнее к регулярности, алгоритмы — чувствительнее к паузам, а аудитория — менее терпимой к пропадающим аккаунтам. В результате хаотичный SMM всё чаще заканчивается падением охватов и ощущением, что контент «не работает», даже если он сделан качественно. На практике это выглядит одинаково у бизнеса, блогеров и агентств: посты выходят нерегулярно, публикации...

Работают KPI, которые напрямую связаны с выручкой, логикой воронки и управляемым поведением менеджера. Ломают продажи показатели «для отчёта»: звонки, встречи и формальные активности без связи с деньгами и системой мотивации. В 2026 году KPI в продажах — это не контроль, а инструмент роста выручки и управления командой. Я руковожу отделами продаж больше 10 лет — B2B, B2C, сервисы, digital, сложные продукты с длинным циклом сделки. И каждый раз, когда бизнес жалуется на «плохих менеджеров», через...

Telegram окончательно закрепился как один из ключевых каналов поиска работы в маркетинге и digital. По нашим наблюдениям, уже больше половины релевантных откликов на вакансии маркетологов, SMM и PR-специалистов приходит именно из Telegram, а не с классических job-сайтов. Причина простая: быстрее, честнее и ближе к рынку. Если раньше соискатели шли на hh и LinkedIn, то сегодня вакансии в маркетинге в Telegram появляются раньше, обновляются чаще и дают больше контекста о компании. А для HR это ещё и способ сразу отсеять случайные отклики...

Практический разбор от директора по маркетингу — без воды и теории ради теории Это специалист, который отвечает за то, чтобы продукт был понят рынку и приносил деньги. Он соединяет продукт, маркетинг и продажи в одну систему и отвечает за рост, а не за «активности». Дальше — честный, практический и живой гайд из реального опыта. Я часто вижу одну и ту же картину: у бизнеса есть продукт, команда, бюджеты, реклама, продажи — а роста нет. Все работают, отчёты красивые, а выручка стоит. В 70% случаев причина не в людях и не в инструментах...

Чаще всего бизнес ищет «универсального специалиста» без чёткого понимания задач и KPI. Результат: бюджет уходит, маркетолог уходит, руководители разочарованы. Я, как директор по маркетингу, делюсь 5 синтезированными кейсами, реальные ситуации (некоторые названия изменены), показываю цифры, ошибки и действия, а также даю пошаговые решения, чтобы HR и владельцам было интересно и полезно. E-commerce компания с оборотом 5 млн ₽/мес ищет маркетолога «на все направления» — от рекламы до стратегии. Один человек не может закрывать всё...

В 2026 году маркетолог обязан уметь считать деньги, а не только метрики рекламы. Бизнес ждёт от специалиста понимания юнит-экономики, сквозной аналитики, влияния маркетинга на продажи и умения делать выводы, которые приводят к росту прибыли. Ниже — подробный практический разбор с примерами, подсчётами, ошибками и чек-листами. Говорю как директор по маркетингу, который: Главная проблема рынка сегодня — большинство маркетологов не понимают, как их работа влияет на прибыль. Они знают: Но не знают: В 2026 году такой подход становится токсичным для бизнеса...

Специалисты массово уходят из маркетинговых агентств в продуктовые компании, фриланс, удалёнку, собственные проекты и продажи, потому что агентская модель больше не даёт ни роста, ни денег, ни ощущения влияния. Ниже — подробный анализ трендов 2024–2026, реальные мнения сотрудников, ошибки бизнеса и практические решения для компаний и HR — глазами руководителя отдела маркетинга. Я руковожу отделом маркетинга и регулярно нанимаю людей с агентским опытом: маркетологов, PR, SMM, digital-специалистов, аккаунтов и продажников...

Нестандартные маркетинговые показатели полный разбор мусорных метрик и что использовать Какие нестандартные маркетинговые показатели не прижились и почему их используют до сих пор? Многие «показатели из других сред» — вроде OTS из ТВ-рекламы, «вирусного коэффициента», ER без корректировок, экзотических коэффициентов «охвата», — в digital никогда не работали. Они приводят к неправильным выводам, мешают планированию и создают иллюзию эффективности. Бизнесу нужны метрики, которые влияют на решения, а не красивые цифры в презентациях...

Тестовое задание для менеджера по продажам помогает быстро проверить навыки коммуникации, уровень воронки, работу с возражениями, умение вести клиента до сделки и способность понимать продукт. Лучшее тестовое задание — практическая симуляция, максимально близкая к реальным задачам. Ниже — подробное руководство, примеры, чек-листы, кейсы и список вопросов, которые использую я как руководитель отдела продаж. Когда к нам приходит кандидат на позицию менеджера по продажам, резюме почти ничего не значит...

Чтобы правильно оценить РОМ, важно дать тестовое задание, проверяющее стратегию, аналитику, работу с бюджетами, управленческий подход и умение прогнозировать результаты. Ошибки найма чаще всего связаны с тем, что работодатели дают слишком «творческие» задачи, не проверяя управленческие компетенции и способность кандидата работать с цифрами. Пишу эту статью как руководитель коммерческого отдела, который за последние годы нанимал десятки маркетологов и пять руководителей отдела маркетинга. И каждый...

Маркетологи чаще всего проваливаются в коммуникации там, где нужно объяснять ценность, согласовывать ожидания, передавать знания между командами и аргументировать решения. Это приводит к потерям бюджета, конфликтам и провалу стратегий. Ниже — большой разбор реальных ошибок, кейсов и инструментов, которые помогают выстроить коммуникацию так, чтобы маркетинг наконец начал работать как система. Как директор маркетинга, я каждый день вижу одну и ту же картину: в большинстве провалов маркетинга виноваты не бюджет, не каналы, не ЦА, а коммуникация...