Джобстер. Все о Маркетинг и HR простыми словами

В 2026 году маркетолог обязан уметь считать деньги, а не только метрики рекламы. Бизнес ждёт от специалиста понимания юнит-экономики, сквозной аналитики, влияния маркетинга на продажи и умения делать выводы, которые приводят к росту прибыли. Ниже — подробный практический разбор с примерами, подсчётами, ошибками и чек-листами. Говорю как директор по маркетингу, который: Главная проблема рынка сегодня — большинство маркетологов не понимают, как их работа влияет на прибыль. Они знают: Но не знают: В 2026 году такой подход становится токсичным для бизнеса...

Специалисты массово уходят из маркетинговых агентств в продуктовые компании, фриланс, удалёнку, собственные проекты и продажи, потому что агентская модель больше не даёт ни роста, ни денег, ни ощущения влияния. Ниже — подробный анализ трендов 2024–2026, реальные мнения сотрудников, ошибки бизнеса и практические решения для компаний и HR — глазами руководителя отдела маркетинга. Я руковожу отделом маркетинга и регулярно нанимаю людей с агентским опытом: маркетологов, PR, SMM, digital-специалистов, аккаунтов и продажников...

Нестандартные маркетинговые показатели полный разбор мусорных метрик и что использовать Какие нестандартные маркетинговые показатели не прижились и почему их используют до сих пор? Многие «показатели из других сред» — вроде OTS из ТВ-рекламы, «вирусного коэффициента», ER без корректировок, экзотических коэффициентов «охвата», — в digital никогда не работали. Они приводят к неправильным выводам, мешают планированию и создают иллюзию эффективности. Бизнесу нужны метрики, которые влияют на решения, а не красивые цифры в презентациях...

Тестовое задание для менеджера по продажам помогает быстро проверить навыки коммуникации, уровень воронки, работу с возражениями, умение вести клиента до сделки и способность понимать продукт. Лучшее тестовое задание — практическая симуляция, максимально близкая к реальным задачам. Ниже — подробное руководство, примеры, чек-листы, кейсы и список вопросов, которые использую я как руководитель отдела продаж. Когда к нам приходит кандидат на позицию менеджера по продажам, резюме почти ничего не значит...

Чтобы правильно оценить РОМ, важно дать тестовое задание, проверяющее стратегию, аналитику, работу с бюджетами, управленческий подход и умение прогнозировать результаты. Ошибки найма чаще всего связаны с тем, что работодатели дают слишком «творческие» задачи, не проверяя управленческие компетенции и способность кандидата работать с цифрами. Пишу эту статью как руководитель коммерческого отдела, который за последние годы нанимал десятки маркетологов и пять руководителей отдела маркетинга. И каждый...

Маркетологи чаще всего проваливаются в коммуникации там, где нужно объяснять ценность, согласовывать ожидания, передавать знания между командами и аргументировать решения. Это приводит к потерям бюджета, конфликтам и провалу стратегий. Ниже — большой разбор реальных ошибок, кейсов и инструментов, которые помогают выстроить коммуникацию так, чтобы маркетинг наконец начал работать как система. Как директор маркетинга, я каждый день вижу одну и ту же картину: в большинстве провалов маркетинга виноваты не бюджет, не каналы, не ЦА, а коммуникация...

CPA-сети — это партнерские сети, где рекламодатель платит только за конкретное действие: заявку, покупку, регистрацию, лид. Это один из самых эффективных инструментов performance-маркетинга в 2026 году: прозрачный, управляемый и предсказуемый по затратам. Чтобы добиться результата, важно правильно выбрать сеть, понимать механику офферов, разбираться в воронках трафика и работать с аналитикой. Если говорить честно и по-деловому, CPA-маркетинг сегодня стал одним из самых недооценённых инструментов продаж в России...

Какие должности существуют в маркетинге и как они разделяются по отделам? Маркетинг — это система из десятков ролей, объединённых по направлениям: стратегия, performance, контент, PR, CRM и новые цифровые позиции. Каждая роль имеет чётко определённые функции, KPI и зоны ответственности. Ниже полный гид по должностям маркетинга 2025–2026 с детальным описанием обязанностей, ключевых показателей эффективности и примерами для малого и среднего бизнеса. 1.1. Директор по маркетингу (CMO) Описание роли: Главный стратег маркетинга...

Community-маркетинг и UGC-контент — ключевые направления маркетинга 2025–2026 гг. Бренды перестали покупать внимание: они создают комьюнити и делают клиентов частью контента. UGC (User-Generated Content) усиливает доверие, снижает стоимость привлечения и помогает бизнесам без бюджета конкурировать с корпорациями. В 2025 году бренды поняли простую истину: люди верят людям, а не логотипам. Согласно данным Nielsen, 88 % потребителей доверяют отзывам и пользовательскому контенту больше, чем рекламе...

Раньше поиск маркетолога или продажника занимал недели: публикации на hh, бесконечные анкеты, холодные отклики. Сегодня всё проще — многие компании перешли в Telegram. Здесь вакансии находят быстрее, потому что аудитория активная, а процесс отклика живой. Telegram-каналы с вакансиями стали реальной альтернативой сайтам вроде hh и Superjob. По данным TGStat, за последние два года число каналов с вакансиями выросло более чем на 70%. Люди всё чаще ищут работу прямо в мессенджере — без посредников и формальностей...

Несмотря на отсутствие бюджета, можно использовать креативные подходы, время и правильные каналы, чтобы создавать видимость и вовлекать клиентов. Ниже 30 нестандартных, практических способов маркетинга «без бюджета», с инструкциями, кейсами и советами от директора маркетинга. Я — директор по маркетингу в небольшой компании, и одна из моих задач — привлекать клиентов, когда бюджет почти нулевой. Да, у нас нет миллиона на рекламу, но у нас есть креатив, время и ориентация на результат. В этой статье...

Малому бизнесу кажется, что с корпорациями в найме маркетологов, SMM и digital-специалистов тягаться невозможно. Но конкурировать можно — если перестать играть по чужим правилам. Digital-таланты выбирают не только зарплату, а смысл, гибкость и атмосферу. Работая HR-ом в небольшой компании, я десятки раз слышала одно и то же: «Как мы можем конкурировать с крупными брендами, если у них бюджеты, соцпакет и офис с баристой?» Ответ прост: не нужно конкурировать деньгами. Digital-специалисты давно перестали смотреть только на цифры в оффере...