Найти в Дзене
Коучинг как профессия - где мы сейчас, как помогает пережить кризис и что дальше?
Я, как квалифицированный бизнес-коуч, на днях стала спикером сессии «Коучинг в бизнесе» II всероссийской конференции «Психология коучинга» в ВШЭ. В отличие от других похожих конференций, здесь не было ни продаж, ни ярмарки тщеславия. Два дня плотной работы участников профессионального рынка коучинга с целью обмена опытом и обсуждения трендов в становлении и эволюции этой относительно новой профессии, поиска путей повышения доверия к коучингу, как научно-обоснованному подходу и обеспечения повторяемого качества этого метода развития мышления и раскрытия потенциала человека...
1 месяц назад
Лиминальность как почва для развития человека или ...
Любой кризис, который мы проживаем, открывает нам пространство изменений. Его ещё называют лиминальное пространство. В этом пространстве априори заложен весь потенциал для очередного витка развития системы. Когда мы замечаем его только где-то в отдалённом горизонте, например: «Всё, хорош на дядю работать, пора своё дело открывать!» …или: «Да ладно, да не может быть, что нам телегу заблокируют» …или: «Я не вижу перспектив в этих отношениях. Как есть — я больше не могу. Мне страшно, но похоже пора...
2 месяца назад
СТАБИЛЬНОСТЬ vs ИЗМЕНЕНИЯ Как узнать, что за закрытой дверью — если и здесь довольно комфортно и стабильно, а там… неизвестно что? Что вообще побуждает сделать шаг через порог? Клэр Уильямс Грейвз, автор модели «Спиральная динамика», говорил: «В жизни нет стабильности, есть только непрерывные изменения, перемещающие систему от уровня к уровню, на новый виток развития» И вот вроде фраза простая. Но не знаю, как вам — мне долгое время было очень сложно по-настоящему принять эту идею: нестабильность и неопределенность как базовое условие жизни… и развития. Потому что страшно идти в новое. В неизведанное. В непонятное. И очень хочется стабильной и предсказуемой картины будущего. Я помню, как в 2000-х впервые создавала систему управления финансами компании. Я была уверена: сейчас всё спроектирую, опишу, внедрю процессы — и дальше можно будет просто жить по ним. А реальность оказалась другой: То законы менялись — и нужны были изменения в методологии учёта. То спрос на продукт падал — и нужно было менять ценообразование. То менеджеры теряли хватку и сливали бюджеты клиентов — и нужно было разрабатывать новую систему мотивации. То в миг ликвидировали банк, где были наши деньги — и нужно было срочно решать, как выплатить зарплату сотрудникам. То собственник менял приоритеты — и нужно было брать на себя часть операционных задач по компании и искать новый вектор развития… Я помню, как внутренне возмущалась каждому новому внешнему фактору, под который мне нужно было перестраивать и систему управления, и саму себя. И даже иногда на горизонте мерещилась желанная стабильность и спокойствие… Но стоило туда дойти, недолго «застабилизироваться» — как снова менялись внешние или внутренние факторы, жизнь готовила новые вызовы, и наступал очередной кризис. Так что получается: в наше время стабильными будут, пожалуй, лишь неизбежность кризисов и нарастающий градус неопределенности 😄 Ну и наши собственные привычки — которые иногда могут быть прекрасной поддержкой, а иногда серьёзной преградой трансформации. При этом открытость новому, стойкость к риску, критическое мышление, скорость принятия решений, эмпатия, эмоциональный интеллект, гибкость ума — как залог эффективной адаптации к быстро меняющимся условиям — можно смело назвать самыми важными навыками мышления 21-го века 🤷‍♀️ И это вовсе не про стабильность, согласитесь? Чтобы захотеть «узнать, что за закрытой дверью», нужен либо импульс развития — интерес, превышающий цепляние за привычную стабильность, либо невыносимые условия здесь и сейчас, в этой комнате, которые побудят искать выход… Но в любом случае придётся преодолеть страх неизвестности и, переступив порог, открыто войти в пространство изменений. #стабильность #трансформация #изменения
2 месяца назад
Вопрос, который добавит смысл -как это работает?
🌱 Хотите больше смысла в своей жизни - попробуйте задавать себе периодически один этот вопрос и смотреть, как это влияет на вашу жизнь… Трансформация не происходит мгновенно - это процесс, в котором усилием...
3 месяца назад
Руководители больше не нужны?
А вот такое качество, как уязвимость и смелость быть уязвимым в своей команде - мнения разделились, кто-то считает ее важной составляющей для установления доверия в команде, кто-то видит излишнюю значимость...
4 месяца назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала