Малый бизнес

1. В марте 2026 года медианный доход российских частных бьюти-мастеров, работающих на себя, вырос на 9,9% год к году, до 136,6 тыс. руб. в месяц, следует из подсчетов сервиса Yclients. Наиболее заметно вырос доход частных барберов — на 35,4%, до 164 тыс. руб. в месяц. 2. Многие сильные мастера, которые раньше открывали бы собственные салоны, сейчас выбирают формат индивидуальной работы как более простой вход, 3. Бьюти-индустрия меняется безвозвратно и, скорее всего, она перейдет в агентскую модель, где салон красоты будет работать как коворкинг, а частные мастера будут приходить и обслуживать клиентов, уверен Игорь Стоянов...

Очень часто я дискутирую с особой кастой предпринимателей, отрицающих сам смысл существования таких архиважных, на мой взгляд, вещей, как Платформа бренда, чёткое позиционирование, однозначная структура цены. А это, господа оппозиционеры, части того самого стратегического маркетинга, без которого нынче никуда! Отдельно подчеркну, именно СТРАТЕГИЧЕСКОГО, движущего бизнес вперёд, а не рекламы «ДО» и «ПОСЛЕ», как многие собственник думают. Сегодня на примере вполне себе серьёзной компании разберём, что такое позиционирование, и почему не стоит его собственноручно ломать. ЦИТАТА: 1. Сеть магазинов фиксированных цен Fix Price собирается выходить на маркетплейсы...

Долго запрягали, да и поехали так себе. О ком это? Да всё о нашей многострадальной косметической отрасли. Есть такая организация, как Российская парфюмерно-косметическая ассоциация. Очевидно, там вспомнили, что они выступают от имени всего российского косметического бизнеса, и решили зайти с козырей. Давайте посмотрим, что из этого получилось. ЦИТАТА: 1. В распоряжении “Ъ” оказалось письмо, направленное в федеральное правительство исполнительным директором Российской парфюмерно-косметической ассоциации (РПКА) Александрой Скоробогатовой, с просьбой снизить для отрасли страховые взносы за сотрудников до 7,6%...

Встретилась мне довольно интересная статья про текущие тенденции косметического ритейла, попробую её проанализировать. ЦИТАТА: 1. У «Лэтуаль», у принадлежащей ей «Подружки», у «Иль дэ ботэ», у «Рив гош» по итогам 2025 снизилась выручка. Положительная динамика – у «М.Косметик» и «Золотого яблока». 2. Часть российских косметических ритейлеров, даже больших и известных, так и не смогла оправиться от потрясений, связанных с сокращением ассортимента. С европейскими марками было легко работать — они давали сервисное сопровождение, инвестировали в рекламу и продвижение, обучали консультантов. Чтобы новым брендам выйти на такой уровень сервиса, могут потребоваться десятилетия...