Малый бизнес

Каждый раз, когда думаешь, что видел столько, что удивляться уже нечему, Вселенная подкидывает пример твоей наивности. Вот как раз об очередном таком случае и поговорим. 1. Как известно моим читателям/зрителям/слушателям, сейчас я веду большой проект с компанией REBELGROUP, являющейся лидером на рынке мужской косметики. И естественно, время от времени появляется потребность о том, что происходит на этом рынке. Во время очередного такого сбора информации в поле моего внимания появилось «нечто», нарушившее все правила косметического бизнеса...

Всё уже и уже то серо-чёрное горлышко, куда ещё по привычке пытаются пролезть наивные предприниматели, ожидающие, что скоро всё вернётся «на круги своя». Вот вам ещё один удар, пусть и не нокаутирующий сразу, но точно отправляющий в очередной нокдаун. ЦИТАТА: 1. Премьер-министр Михаил Мишустин поручил организовать на базе маркетплейсов верифицированные цепочки поставок с применением технологий отслеживания происхождения товаров для гарантии их подлинности. 2. Предполагается, что верифицированные цепочки поставок позволят сократить серый импорт и недобросовестную конкуренцию. Минфин, Минэкономразвития,...

Сегодня двадцатая пятая серия о моём сотрудничестве с одной из крупнейших компаний на рынке мужской косметики. Что сделано: 1. Усилия всех сотрудников компании дают реальные всходы. Активизировался процесс входящих звонков, когда достаточно большие сети сами выражают своё желание расширить сотрудничество с компанией. Откуда такой энтузиазм, спросите вы? Мой ответ родом из студенческих времён – сначала вы работаете на зачётку, потом она работает на вас. Как можно не хотеть работать с ассортиментом, который во многих категориях является безусловным лидером? 2...

В очередной раз хочу поблагодарить моего израильского наставника, со временем ставшего хорошим товарищем, за ту науку, в которую он погружал меня на протяжении практически двух десятилетий нашей совместной деятельности. К чему это я? А к тому, что нам удавалось предвидеть многие процессы, которые начали происходить гораздо позже того, как мы их проанализировали и приняли некое решение. И вот вам один из таких примеров, когда мы задумались над созданием сети вендинговых аппаратов по продаже косметики. Но чуйка не подвела и громко заявила, что ловить там совершенно нечего. Сегодня читаю вести с полей и вижу обсуждение тех самых проблем, которые поставили на стоп наши размышления...

Сегодня обсудим очень честную статью о россиянах, мечтающих быстро разбогатеть – что было, что есть, что будет, погнали! ЦИТАТА: 1. У россиян есть мечта быстро разбогатеть. Это связано с тем, что нашей стране еще совсем немного лет и жива память об эпохе приватизации, когда можно было из грязи стать князем за одну ночь. 1.1. Какое-то время назад это был инфобизнес. Мы знаем, чем всё закончилось: многочисленными судебными делами и задержанием самых ярких представителей этого круга. 1.2. Потом появился крипторынок, куда также ринулись десятки и сотни тысяч людей в надежде изменить свою жизнь раз и навсегда...

Оказывается, переменчивость моды свойственна не только фэшен бизнесу, но и поведенческим моделям многих людей. Помнится, когда началось увлечение кредитами, наёмные сотрудники жаждали белой официальной зарплаты, чтобы получить вожделенную справку для банка. Прошло совсем немного времени, задул ветер перемен и что мы видим? ЦИТАТА 1. В 2009 году на зарплату в конвертах соглашались 60 процентов. 2. В апреле 2025 в России 31 процент граждан согласны получать заработную плату в конверте. 3. В марте 2026 года почти 80 процентов опрошенных россиян заявили, что готовы получать серую зарплату, если их доход вырастет...

Ну что, коллеги, моя активность и постоянство ведения собственных медиаканалов, продолжает приносить приятные результаты. Журналисты Радио-РБК внесли меня в свой «белый список», как это модно сейчас называть, и обращаются за комментариями по тем направлениям, где я имею уникальный опыт и готов им делиться. На днях обсуждали закон о российской полке и возможные последствия его применения. Вырезка из передачи с моим комментарием прилагается. Если на словах, то моя точка зрения не меняется в зависимости от погоды, природы, поведения правительства и прочих внешних факторов, вот её основные тезисы...

Сегодня очередная траурная новость для предпринимателей, хотя, казалось бы, куда уж дальше этого краткого списка: · НДС пришёл в гости буквально к каждому предпринимателю, а лимит годового дохода для освобождения от НДС на упрощенке постепенно снизится до 10 млн. · Дробление бизнеса на кучу ИП отслеживается практически влёт. · Карго-поставки приказали долго жить. · Маркетплейсы только и занимаются, что повышают комиссии и прочие расходы. · Часть соцсетей запрещена, часть – замедлена, реклама мимо кассы...

Сегодня двадцатая четвёртая серия о моём сотрудничестве с одной из крупнейших компаний на рынке мужской косметики. Что сделано: 1. Обсудили «внутрянку» состоявшейся игры, разобрали по деталям поведение практически каждого сотрудника, помозговали, как полученную информацию можно применить с пользой в реальной жизни. 2. Подвели предварительные итоги марта, планы выполнены, так что можно с уверенностью сказать, что наши клиенты постепенно адаптируются к новым условиям. Ну а как иначе? Без косметики...

Зачастую, когда я работаю с небольшими компаниями, ну скажем, до 50 млн годового оборота, то частенько собственники ссылаются на нехватку бюджета на такую вроде бы «мелочь», как развитие бренда компании. Я пытаюсь их переубедить в том, что на сегодняшний день это один из ключевых факторов потенциального успеха, но получается это далеко не во всех случаях. Предлагаю вашему вниманию выжимку из статьи, где авторы собрали несколько очень верных советов на тему, как компании хорошо выглядеть без крупных инвестиций. ЦИТАТА: 1. Омниканальность — это один из ключевых элементов качественного сервиса. Покупатели...

Когда я веду проекты с небольшими компаниями, то уже даже не удивляюсь тому, что управленческий учёт и контроль практически отсутствуют в обязанностях собственника. Оказывается, что это характерно не только «малышам», но и современным гигантам. Немного размышлений об уровне управленческого контроля в больших компаниях. ЦИТАТА: 1. Гендира «Черноголовки» Наталью Медунову уволили с поста за рекордный провал по продажам: акционеры недосчитались 10 миллиардов рублей годовой выручки. Главная претензия — провал рынка. По данным Mash, предприниматели надеялись на оборот больше 70 млрд рублей в год. В итоге не хватило примерно 10 млрд...

После того интервью, которое я брал у собственника компании «Гельтек» Сергея Кирш, я достаточно регулярно просматриваю новости, связанные с этими именами. Мало того, что СММ в компании ведётся на высшем уровне, так ещё и бизнес-новости очень интересные и поучительные. Сегодня как раз такой случай. ЦИТАТА: 1. Сергей Кирш: последние пару месяцев получаю по паре предложений в неделю рассмотреть покупку другого бизнеса в сфере красоты. Получаю тизеры разных компаний, от очень небольших до весьма-весьма немаленьких. Несколько раз уже выступал как консультант инвест-банкиров по другим бизнесам (которые не мне интересны, а кому-то ещё) и всегда честно описываю известные мне плюсы и минусы...