Рукастый Арт-директор ©Байрам

Часто слышу мнение, что в России нельзя продавать мечту. Мол, мы слишком суровы, биты жизнью и верим только в «черный день» и забор из профнастила. Мы выросли на почве, где обещания «светлого завтра» слишком часто заканчивались блефом. В итоге у нас сформировался иммунитет к маркетинговой патоке. В США или Европе бренд может начать с эмоции: «Стань легендой!» В России бренд должен начать с алиби: «Вот почему мы вас не кинем» *Доверие у нас не дается авансом. Его нужно отработать. Переводим мировые...

Часто слышу мнение, что в России нельзя продавать мечту. Мол, мы слишком суровы, биты жизнью и верим только в «черный день» и забор из профнастила. 📈 Это миф. На самом деле, русскому человеку — можно продать мечту. Просто у нас она проходит через жесточайший фильтр. Наш потребитель - это не наивный мечтатель, а опытный чел. Прежде чем отдать деньги (и уж тем более сердце) бренду, он ищет подвох. 📌 В чем особенность нашего «культурного кода»? Мы выросли на почве, где обещания «светлого завтра» слишком часто заканчивались блефом...

Дизайн — это не только картинка, это система, которая должна работать на дистанции. Чтобы создавать такие системы, я постоянно калибрую свой визуальный аппарат об лучших в индустрии. Вот мой шорт-лист тех, кто задает планку: ⭐ Архитектура и дизайн (Фундамент и форма) 🏳 BIG (Bjarke Ingels) — прагматичный утопизм. Обожаю их умение соединять дерзкий сторителлинг с функциональностью. 🏳 Makhno Studio — за переосмысление традиций и невероятную работу с текстурами и крафтом. 🏳 Tadao Ando — гений пустоты и света...

, запуск дебетового продукта и обновление приложения, которое должно было соответствовать новому масштабу. С момента выхода Plata 2.0 они заняли верхние позиции в финансовых рейтингах, наряду с одними из самых известных игроков на рынке. Такие моменты напоминают, что рост продукта никогда не сводится к одному изолированному фактору. Они подошли к обновлению через три уровня: 1️⃣ UI — более современный визуальный язык. Легче, систематичнее и ближе к тому, каким должен ощущаться сильный цифровой банк сегодня. 2️⃣ UX — мы убрали ненужную неоднозначность и подготовили продукт к новым продуктам, новым функциям и новым способам общения с клиентами...

₽. Что это значит для брендинга и дизайна Изучил свежий выпуск «Перспективы ИТ-рынка» от MWS Cloud (коллеги системно и глубоко копают). Делюсь главным — без воды, с прицелом на наши с вами реалии. 1️⃣ Рынок удвоится. ИТ в России растёт быстрее всех остальных отраслей. К 2030 году объём превысит 6,7 трлн рублей. Доля ИТ в ВВП вырастет до ~3%. → Это значит, конкуренция за внимание и доверие клиента будет только обостряться. «Красивой картинки» уже недостаточно. Нужна стратегия, система, смысл. 2️⃣ «Софт ест ИТ-услуги»...

Современный студент сталкивается с большим количеством задач: учеба, подработка, саморазвитие, социальная жизнь. Эффективное управление временем становится ключевым навыком для достижения баланса и успеха. 🏃‍♀️ Подробнее... 1️⃣ Четко определяйте приоритеты Разделяйте задачи на важные и срочные. Используйте принцип матрицы Эйзенхауэра, чтобы сосредоточиться на действительно значимых делах. 2️⃣ Планируйте заранее Составляйте расписание на неделю вперед: фиксируйте дедлайны, занятия, встречи. Это поможет избежать хаоса и снизит уровень стресса...

: 1. designdodo — Команда дизайна. 2. GoshaMobile — моб хэд Гоша про работу пишет. Красавчик! 3. mobilefiction — Макс из Дринкита про моб разработку. 4. goroshaaa — Аня, концепт-дизайнер пиццы! Просто топ! 5. on_vision — Димон, CEO IT-команды! На Vision пишет. 6. borodich_kate — Катя, CEO Дринкита в Дубае. Клёвый канал! 7. theneue — Гаврил, арт-директор Дринкита! Ну Гаврил крут! 8. nikitatugarin — Никита, главный архитектор Дринкита! 9...

Считайте, что это подсказка, какие стартапы точно стрельнут в ближайшее время. Акселератор видит здесь больше чем тренды — реальные рынки на триллионы долларов. Вот что в списке: • Компании-исполнители — не продают инструменты, а сами делают работу: бухгалтерия, страхование, аудит. • SaaS-убийцы — брать старые продукты и переписывать с нуля, только AI-native и в 10 раз дешевле. • «Мозг компании» — единая система, которая собирает знания из чатов, почты и голов сотрудников в живую инструкцию для ИИ-агентов...

com). Ниже рассказываю, как строилась логика айдентики, а фрагменты дизайна прикрепил к посту. 👇 Контекст и задача Positive Technologies давно выросли из лаборатории исследователей уязвимостей в крупного вендора, а сам PHDays масштабировался из узкопрофессионального форума в настоящий городской киберфестиваль. Появился важный инсайт: сейчас кибербез — это не только суровые технологии и глухая защита. Это просвещение, открытость и построение доверия к цифровому миру через эмоции и понятный опыт...

Из инструмента для разработчиков → в массовую платформу. Это не редизайн, это репозиционирование: бренд начал говорить не как это работает, а что это даёт человеку. Было: сложный, инженерный визуал → сигнал для узкой аудитории Стало: чистая, живая система → сигнал для масштабирования Резюме: Это классический «взрослый» ребрендинг...

Кажется, проблема в дисциплине. На деле — нет. Люди ставят цели, скачивают таск-менеджер, пару дней всё выглядит организованно, а потом система начинает жить отдельно от жизни. Задачи копятся, план устаревает, список давит, и приложение тихо отправляется в ту же папку, где уже лежат “новая жизнь с понедельника” и “идеальная продуктивность”. Это не редкость, а норма. По бенчмаркам OneSignal за 2024 год у приложений категории Productivity удержание составляет около 32.9% на первый день, 24.2% на седьмой и 9...

Каждый январь миллионы людей ставят амбициозные цели: больше зарабатывать, запустить проект, наконец-то навести порядок в делах, улучшить здоровье. А уже к середине февраля большинство из них тихо сдаются. Цифры жёсткие: Почему так происходит? Не потому что люди ленивые или безвольные. Причина глубже. Обычные таск-трекеры (Todoist, TickTick, Notion, Asana) дают мощный инструмент, но требуют от пользователя двух вещей, которых часто не хватает: навыков планирования и постоянной дисциплины. Нужно самому...