Это когда ты путешествуешь и одновременно работаешь. Именно так я и делаю) В Лондоне я работаю по утрам час-два и с 22.00 до 1-2 часов ночи. А днем — гуляю, смотрю искусство, исследую новое. И именно днём происходит магия. Включается дефолтная система мозга: ты перестаёшь специально думать о работе — и именно тогда приходят самые интересные идеи...
Недавно мы рассказали о пяти выпускниках курса «Интегральный коучинг в бизнесе» и о том, что они создают сегодня. Но наше сообщество гораздо больше. Поэтому сегодня — ещё пять выпускников и пять совершенно разных направлений. Вячеслав Мун — предприниматель и основатель сети стоматологий Dr.Mun. Его проект объединяет предпринимательство, медицину и системный подход к развитию современной стоматологии. 👉 Познакомиться с Вячеславом Валентин Кузнецов — эксперт по публичным выступлениям и переговорам...
Не знаю почему, но лирика путешествий будит во мне писателя. Поэтому пусть это будут такие заметки у изголовья кровати. Полетели. Это я совершенно спонтанно лечу в Лондон, слушаю по кругу Party Троя Сивана и рисую пользовательский интерфейс приложения Usuals...
Меня спрашивают, а о чем твой стартап? И я отвечаю: до конца не могу сказать. И не потому, что это секрет, а потому что мы ищем механику, которая сработает. Такой ответ кажется странным и логичным одновременно. Известно, что это точно startup вокруг темы одиночества, и у нас есть 4 ключевые механики, каждую из которых мы проверяем. Какая сработает я не знаю. Проект мы назвали Usuals. Работу я выстроил в формате Startup Lean. Точнее в моей коучинговой модификации. Это значит, что у нас есть недельные...
Про мой стартап Меня спрашивают, а о чем твой стартап? И я отвечаю: до конца не могу сказать. И не потому, что это секрет, а потому что мы ищем механику, которая сработает. Такой ответ кажется странным и логичным одновременно. Известно, что это точно startup вокруг темы одиночества, и у нас есть 4 ключевые механики, каждую из которых мы проверяем. Какая сработает я не знаю. Проект мы назвали Usuals. Работу я выстроил в формате Startup Lean. Точнее в моей коучинговой модификации. Это значит, что у нас есть недельные спринты и каждый понедельник в Usuals мы начинаем с гипотезы: определяем метрики успеха и заранее договариваемся, при каких результатах будем в пятницу менять гипотезу или бизнес-модель. Например: из 200 клубов 30 заполнят свои формы, тогда гипотеза рабочая, если согласятся от 1-10, то надо менять механику. Если 20-30, то надо менять способ как мы доносим идею. Здесь важно, что мы смотрим только на действия. Фраза от клуба: это классная идея и заполненная анкета имеют разный вес) Пн-Вт - готова красивый, хоть и сырой продукт Ср-Чт — мы идем к пользователю. Пт- выводы Это главное правило Startup Lean: с первой недели мы идём к реальным пользователям. Именно поэтому всего за 10 дней существования проекта у нас есть куча выводов и WOWUX решений которые подсказывает сам рынок. Честно говоря, не все они приятны))) и конечно еще есть куча неопределенностей, это же startup. К счастью, я уже 15 лет в коучинге, который только и делает, что работает с неопределенностью. О том как происходит Startup Lean, буду подробно говорить на 3-м модуле программы «Интегральный коучинг в бизнесе». https://integral.lozovsky.life Старт — 27 октября. Присоединяйтесь:)
