Найти в Дзене
Перепрошивка смыслов ⌛️ Попросил брата помочь собрать личную стратегию: найти то, что меня реально зажигает и ради чего я готов не спать. Логика была простая: садимся, выписываем цели, сроки, план. Ну вы поняли. А вышло иначе. — Он знает меня лучше всех и видит насквозь: когда я вру себе и когда честен. — Мы три раза почти поссорились, особенно когда проходились по моему эго. — Итог встречи: стратегия не родилась. Зато стало очевидно — копать надо не в задачах, а в смыслах. Ключевые инсайты: 📌 Если менять действия, но не смыслы, дерево останется прежним — просто другой формы. 📌 Я управляю не людьми, а законами и договоренностями, которые создаю. 📌 Вопросы важнее ответов: как я монетизирую свою идею? Если я выигрываю — что остается вокруг? Кем я становлюсь и какой флот строю? Короче, появилось больше вопросов, чем ответов...
1 неделю назад
Не каждый ребенок — будущий предприниматель У нас почему-то есть внутренняя установка: если я врач — то ребенок тоже должен быть врачом. Если я предприниматель — ну, очевидно, он тоже должен начать предпринимать. Да, были времена, когда профессия передавалась по роду — как у восточных кузнецов: семья поколениями кует мечи, и только они знают секрет ремесла. Давайте по-честному. Возьмем статистику по России — предпринимателей не более 10%. Это говорит о чем? Что предпринимательство — не профессия, а психотип. Бизнес — это инструмент для получения прибыли. Работа. А вот предприниматель — это человек с определенным складом ума: — готов к постоянным рискам, — умеет держать стресс, — умеет конфронтировать, — и при этом — нести ответственность за других. Почему родители вдруг решили, что их дети такие же? А если твой ребенок — художник? А если он — скульптор, который чувствует форму, а не маржинальность? Когда мы воспитываем детей, важно задать себе вопрос: а кто он на самом деле? Какой у него психотип? Во что он верит? Что его цепляет? Может, не надо его тащить в свою профессию. Может, стоит просто — услышать его, и дать возможность раскрыться.
1 неделю назад
Меньше радиус — больше денег: миф о том, что рост = успех
В бизнесе укоренился миф: чтобы быть успешным, нужно постоянно расти. Больше офисов, больше сотрудников, больше рынков, больше продаж. Но опыт десятков компаний и предпринимателей показывает: «больше» не всегда значит «лучше». Иногда именно отказ от избыточного роста и концентрация на «маленьком радиусе» приносит настоящий результат. Почему «больше» может губить бизнес Рост — это не только новые доходы. Это новые расходы, новые риски и новая сложность...
2 недели назад
Почему компании умирают, даже когда у них все хорошо
Мы привыкли думать, что бизнес рушится от кризисов, санкций, падения продаж или ошибок в стратегии. Но парадокс в том, что многие компании погибают в тот момент, когда у них все прекрасно: продажи растут, клиенты довольны, деньги текут рекой. Почему так происходит? Иллюзия стабильности Предприниматель добивается успеха и думает: «Все, система работает». И вместо поиска новых решений начинает повторять то, что уже сработало. Но мир меняется быстрее, чем цикл успеха одной компании. — Технологии сносят целые рынки...
3 недели назад
Метод штурма изжил себя
За последние годы я десятки раз видел, как компании пытаются решать проблемы с помощью «мозговых штурмов». Собираются люди в переговорке, стикеры на стенах, флипчарт, фраза «нет плохих идей» — и три часа в никуда. На бумаге красиво. В реальности — чаще всего это не инструмент, а иллюзия работы. Почему? — Парализует действие. Часами обсуждаем варианты, вместо того чтобы что-то сделать. — Создает ложное чувство прогресса. Вроде идей много, но ни одна не превращается в действие. — Размывает ответственность...
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала