Юлий Минькин, руководитель департамента В управлении проектами в крупных организациях особенно важно учитывать множество разнообразных факторов. Начиная от четкого определения целей и ожиданий стейкхолдеров, и заканчивая применением специализированного программного обеспечения, каждый этап управления проектом требует детального внимания и координации. Ключевой особенностью успешного управления проектами в таких организациях является умение балансировать между интересами различных заинтересованных сторон, стандартизировать процессы и эффективно распределять ответственность среди команды...

Компании готовы платить тем, кто гибко управляет процессами, чтобы проект запустился вовремя и приносил прибыль. Разбираемся, как стать проджект-менеджером. Управление проектом — это работа по планированию и организации ресурсов для достижения цели. Например, издать книгу, организовать свадьбу, реконструировать офис. Менеджер проекта делает все, чтобы команда и заказчик достигли цели без срыва дедлайна и раздувания бюджета. Критически важное свойство проекта — ограниченность во времени. Здесь, как в пьесе, должно быть начало, середина и завершение...